MONDIARA COIN
КАНАЛЫ TG RESEARCH
ИДЕИ ДЛЯ СТАРТАПОВ
НДФЛка
Что скрывает ФСК‑Россети? 10 неожиданных фактов о монополисте энергорынка
1 143
ТОП-10 интересных фактов о ФСК-Россети ФСК-Россети – крупнейшая распределительная компания в России, можно сказать, монополист отрасли. Она прошла очень интересный и сложный путь, да и сейчас её устройство представляет собой набор интересных парадоксов. Давайте посмотрим, что интересного есть в «неинтересной» компании, чья главная задача – чтобы в наших розетках всегда был ток? 1. Россети родились из недр РАО ЕЭС Россети начали свою работу с 1 июля 2008 года – в это день было ликвидировано легендарное РАО ЕЭС России. В рамках реформы электроэнергетики на месте гиганта возникли государственные сетевые структуры, частные генерирующие и сбытовые компании. Именно тогда появился «Холдинг МРСК» (Межрегиональных распределительных сетевых компаний) – прямой предшественник современных Россетей. На начальном этапе реформы всерьёз рассматривалась возможность полной приватизации МРСК. В распределительные компании вошли крупные миноритарные акционеры, рассчитывавшие на будущую прибыль. Однако впоследствии государство отказалось от идеи продажи, оставив сети в своей собственности. 22 ноября 2012 года вышел указ президента РФ о создании ОАО «Российские сети» для обеспечения единого подхода к управлению электросетевым комплексом. В 2013 году «Холдинг МРСК» официально переименовали в ОАО «Российские сети». В 2015 году, после изменений в Гражданском кодексе, компания стала публичным акционерным обществом (ПАО) и вышла на IPO. 2. Структура-матрешка Сегодня ПАО «Россети» владеет контрольными пакетами акций 14 ключевых распределительных электросетевых компаний. Среди них – «Россети Московский регион», «Россети Ленэнерго», «Россети Сибирь», «Россети Юг», «Россети Кубань», «Россети Северный Кавказ» и другие. При этом всего в орбиту Россетей входит 97 дочерних обществ МРСК/РСК, базирующихся в 78 субъектах Российской Федерации. Это разветвлённая сеть, охватывающая практически всю страну: от Норильска за Полярным кругом до Курильских островов. 3. Россети присоединила собственная дочка В начале 2023 года завершилась многолетняя реорганизация сетевого холдинга. К бывшей ФСК ЕЭС присоединили ранее материнское для неё ПАО «Россети», а также АО «ДВЭУК-ЕНЭС», ОАО «Томские магистральные сети» и АО «Кубанские магистральные сети». В ЕГРЮЛ внесли сведения о прекращении деятельности присоединённых компаний Да-да, хитросплетение реорганизации привело к уникальной ситуации: ранее материнское ПАО Россети было присоединено к своей же крупнейшей «дочке» – ФСК. После реорганизации объединённая компания получила название «Федеральная сетевая компания – Россети» (ПАО «Россети»). 4. Сейчас Россетями опять владеет государство После всех преобразований прямая доля участия РФ в уставном капитале объединённой компании Россети составила 75,000048% – квалифицированное большинство голосов. Ещё 6% приходятся на казначейские акции, 1% – на квазиказначейские, а миноритариям принадлежит 18%. 5. Империя проводов Производственные активы группы впечатляют масштабом: 2,45 млн км линий электропередачи и подстанции совокупной мощностью более 825 тыс. МВА. Для сравнения: этой сети хватило бы, чтобы 60 раз обернуть земной шар по экватору. Также компания управляет 496 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 773 гигавольт-ампер. Ежегодно Россети исполняют порядка 340 тыс. договоров технологического присоединения общей мощностью 15 ГВт. А численность персонала группы компаний Россети составляет 215 тыс. человек. Это сравнимо с населением крупного областного центра – например, с городом Орёл. 6. Самой старшей дочке Россетей – более 137 лет Старейшая электросетевая компания России «Россети Ленэнерго» была учреждена в 1886 году промышленником Карлом Сименсом как «Общество электрического освещения». С тех пор она прошла долгий путь: менялись названия, строились новые объекты, расширялась сеть. Во время блокады Ленинграда сотрудники Ленэнерго участвовали в прокладке «кабеля жизни» по дну Ладожского озера. Благодаря этой рискованной операции в осаждённый город вернулось электричество, а с ним – надежда на Победу. 7. Без дивидендов: почему акционеры негодуют Несмотря на гигантскую выручку и чистую прибыль в 153 млрд рублей за 9 месяцев 2025 года, Россети не спешат радовать акционеров дивидендами. Вся прибыль направляется на финансирование колоссальной инвестиционной программы: в 2025 году она составила 725 млрд рублей, а в 2026-м планируется на уровне около 900 млрд. 8. Капзатраты направлены на замену оборудования Большинство оборудования Россетей не обновлялось с советских годов. Масштабные капвложения нужны, чтобы обновить инфраструктуру и снизить количество аварий и утечек. При реализации инвестпрограммы Россети применяют более 90% отечественного оборудования и материалов, что делает компанию одним из драйверов развития российской промышленности и снижает зависимость от зарубежных поставок. Среди технических новшеств: ✔️внедрение оптических трансформаторов тока и напряжения российского производства – в отличие от электромагнитных, они дают данные сразу в цифровом виде, весят в 5-10 раз меньше и позволяют снизить объём обслуживания за счёт удалённого мониторинга ✔️отечественные системы сбора и передачи информации (ССПИ), позволяющие в режиме реального времени отслеживать параметры сети ✔️внедрение цифровых устройств релейной защиты и автоматики (РЗА) на подстанциях 220 кВ и 500 кВ 9. Перекрёстное субсидирование – бич электроэнергетики Одна из острых проблем отрасли – перекрёстное субсидирование, когда промышленность платит за население. Этот механизм уходит корнями в 1990-е годы, когда государство в целях социальной поддержки населения в условиях гиперинфляции и экономического кризиса приняло решение сдерживать рост цен на электроэнергию для граждан. Все дополнительные издержки энергокомпаний, которые возникали из-за этого «замороженного» тарифа, было решено переложить на другие категории потребителей, в первую очередь на промышленность. Так и возник этот «перекрёсток», где одни платят за других, искажая нормальную рыночную логику ценообразования. Сегодня масштаб проблемы огромен. По оценкам Федеральной антимонопольной службы (ФАС), в 2026 году бизнес доплатит за электроэнергию для населения около 384 миллиардов рублей 10. Проблема «последней мили» Институт «последней мили» — один из самых спорных механизмов в российской энергетике, который многие годы был головной болью для крупного бизнеса. Суть проблемы заключалась в том, что ФСК, владелец магистральных сетей, передавала в аренду региональным распределительным сетевым компаниям (ТСО/МРСК) конечные участки сетей («последнюю милю»). В результате этого крупные промышленные предприятия, которые физически были подключены напрямую к сетям ФСК, оказывались в договорных отношениях с региональными компаниями. И они вынуждены были платить не только за услуги ФСК, но и за услуги распределительных сетей, которыми не пользовались. С 1 января 2014 года действие механизма «последней мили» для большинства регионов России прекратилось. Был введён прямой запрет на заключение прямых договоров на передачу электроэнергии с ФСК для крупных потребителей в большинстве регионов. В качестве компенсации для крупного бизнеса, который теперь был вынужден работать через региональные сетевые организации, были введены специальные тарифные скидки в размере 20-30%. Сейчас режим «последней мили» работает только в 4 регионах, но и он должен быть прекращён к 2029 году. Если было интересно — поддержите автора лайками! Мои соц.сети: 🔵 [канал в Telegram, где отвечаю на ваши вопросы лично](https://t.me/+5WWe4mIXWbM4OGYy) 〽️ [канал в Mondiara](https://i.mondiara.com/i/c/investor_alfa) 🟠 [блог на Smart-lab](https://smart-lab.ru/my/ChuklinAlfa/) Данный материал носит информационный характер и [не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией](https://mondiara.com/communities?open=community-1163) или предложением о покупке или продаже указанной ценной бумаги.
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
СДЕЛАНО ЛЮДЬМИ.ДЛЯ ЛЮДЕЙ
