Не просто банк: ВТБ строит империю из банков, ритейла и агро
ВТБ — «пакман» российского рынка? Разбираемся, почему он скупает всё подряд Последние годы складывается ощущение, что ВТБ забирает на себя всё, что выглядит… ну, скажем так, не самым очевидным активом. С одной стороны, он подбирает активы из финансового сектора: «Открытие», контрольный пакет Почта Банка. Параллельно — доли в ритейле, логистике, IT, девелопменте и даже агро. И здесь возникает нормальный вопрос: это стратегия или просто ВТБ регулярно «подбирает то, что плохо лежит»? Что собирает ВТБ За последние годы у ВТБ действительно накопился очень разношёрстный портфель. Причём важно: часть этих активов уже продана, часть — в процессе, поэтому разбираться «что сейчас в периметре» — реально можно голову сломать. В разные годы у банка были: [▫️](https://mondiara.com/) 100% банка «Открытие» (покупка у ЦБ за ~340 млрд руб.) [▫️](https://mondiara.com/) 100% Почта Банка [▫️](https://mondiara.com/) крупная доля в «Магните» [▫️](https://mondiara.com/) участие в «Деметра-Холдинге» (зерно и логистика) [▫️](https://mondiara.com/) активы в девелопменте, IT и инфраструктуре И зачем это всё одному банку? Версия 1. ВТБ — “санитар рынка” Самое очевидное объяснение — роль государства. ВТБ — госбанк. Когда на рынке появляется проблемный или «зависший» актив (тот же «Открытие» после санации), его нужно куда-то пристроить. И вариантов на самом деле немного: [▫️](https://mondiara.com/) частный инвестор не всегда готов брать риск [▫️](https://mondiara.com/) иностранцы отпали [▫️](https://mondiara.com/) остаётся крупный госигрок. И часто этим игроком становится именно ВТБ. Но тогда вопрос: почему не Сбер? Он тоже госбанк. Причём крупнейший. Почему такие активы не отдают ему? Здесь возможны несколько причин: [▫️](https://mondiara.com/) Сбер уже перегружен собственной экосистемой [▫️](https://mondiara.com/) у него выше требования к эффективности [▫️](https://mondiara.com/) и, возможно, меньше желания брать спорные активы ВТБ в этом плане выглядит более «гибким» инструментом. Версия 2. Это не спасение, а сборка экосистемы Есть и другая логика. Если посмотреть на активы ВТБ не по отдельности, а вместе, то это становится похоже на попытку собрать свою экосистему. Вопрос только в том, насколько это осознанная стратегия, а не набор разрозненных решений. Версия 3. ВТБ — “транзитный держатель” ВТБ часто не заходит в актив «навсегда». Например: [▫️](https://mondiara.com/) банк покупал крупный пакет «Магнит», а затем вышел из него с прибылью [▫️](https://mondiara.com/) владел долей в «Деметра-Холдинге» и тоже продал её [▫️](https://mondiara.com/) участвовал в «СТС Медиа» через структуру и позже передал долю другим акционерам То есть схема часто выглядит так: [➥](https://mondiara.com/) зайти в актив [➥](https://mondiara.com/) стабилизировать или «переупаковать» [➥](https://mondiara.com/) и затем продать Сам ВТБ это частично подтверждает: сейчас банк прямо говорит, что будет избавляться от непрофильных активов перед ужесточением регулирования к 2027 году. Резюмируя История с ВТБ выглядит интересно, но главный вопрос — в управляемости. Портфель слишком разношёрстный: банки, ритейл, логистика, агро, IT — и не очень понятно, где между ними синергия и как всё это эффективно управляется в рамках одной структуры. Такие истории рынок обычно оценивает с дисконтом — просто за сложность и непрозрачность. И ВТБ здесь не исключение. Данный материал носит информационный характер и [не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией](https://mondiara.com/communities?open=community-1163) или предложением о покупке или продаже указанной ценной бумаги. Источник: IF Stocks
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ