Росгеология сократила капиталовложения в кластер Шельф до 820 миллионов рублей для сокращения расходов

2025-07-15T11:30:26+03:00

4 470

Росгеология стремится к сокращению непрофильных активов для укрепления финансового положения Госхолдинг «Росгеология» приступил к реструктуризации кластера «Шельф» и оптимизации затрат на флот в рамках антикризисных мер. Часть научно-исследовательских судов (НИС) планируется реализовать или передать, в том числе на металлолом. Из 18 НИС планируется использовать только пять — остальные простаивают из-за санкционного давления, износа и сокращения заказов. Содержание одного судна обходится в среднем в 200 млн руб. в год, капремонт — 500 млн. В 2024 году в кластер «Шельф» инвестировано 820 млн руб., из них 665 млн — в капремонты. Это около 30% от общего объема инвестиций холдинга (2,18 млрд руб.). Первоначально планировалось направить 1,2 млрд, но сумму удалось сократить за счёт переноса закупок и части проектных работ на 2025–2026 годы. Росгео минимизировала привлечение сторонних ресурсов, перевела часть флота в «холодный отстой», закупала топливо и материалы только под текущие задачи, оптимизировала штатные и операционные расходы. Контрактная база актуализирована с учётом рыночных условий. В кластер входят «Союзморгео», «Севморнефтегеофизика», «Южморгеология» и другие. В 2024 году выполнено 73 контракта (40 коммерческих и 33 госзаказа), выручка составила 4,67 млрд руб. Доля на рынке морской сейсморазведки — 65%, инженерных изысканий — 18%. Финансовое положение остаётся тяжёлым: убыток по МСФО — 8,8 млрд руб. (+51% к 2023 г.), по РСБУ — 15,1 млрд (против прибыли в 357 млн руб. годом ранее). Причины — слабая загрузка, рост цен на услуги и оборудование, повышение ключевой ставки и рост долговой нагрузки (5,1 млрд руб. процентов). В октябре 2024 года компания допустила дефолт по облигациям на 6 млрд руб., с начала 2025-го начались просрочки по купонным выплатам. Для стабилизации одобрена дорожная карта: предусмотрено рефинансирование долгов через уполномоченный банк, закрепление статуса единственного поставщика по нацпроекту «Геология: возрождение легенды» и авансирование контрактов до 90%. Среди внутренних мер — выход на коммерческий рынок бурения, развитие добычи, повышение эффективности участия в тендерах, снижение накладных расходов и сдача имущества в аренду. Источник: www.rusbonds.ru

Пост взят с международного финтех-медиа ресурса