Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти

Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти
Аватар сообщества ПСИХОЛОГИЯ УСПЕХА [советы]

ПСИХОЛОГИЯ УСПЕХА [советы]

ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

Стоит ли строить систему мотивации в своём бизнесе?

8 787
Стоит ли строить систему мотивации в своём бизнесе?

Все истории быстрого роста, которые я видел, строились на сильной системе мотивации. Вот Игорь Яковлев, основатель обувной сети Kari, открыл 200 магазинов с нуля за очень короткий срок. Как? Он нашел мотивированного человека, который уже показал себя в регионе, и задал ему один вопрос: — Какая у тебя мечта? — 2 миллиона долларов. Хочу дом для родителей, обеспечить семью. — Откроешь 200 магазинов — получишь 2 миллиона. Человек видел цель. Два-три года — и он сделает все. Нет ничего сильнее личной мотивации. Именно поэтому капитализм побеждает — когда у людей есть личная цель, они рвут вперед. Проблема большинства компаний в том, что у владельцев есть мечта, у топ-менеджмента есть мечта, а у сотрудников нет. Ты можешь принимать решения вразрез с прибылью. Ты думаешь про будущее, тебе выгодно инвестировать. А у сотрудников просто процент от прибыли. Они хотят получать долю здесь и сейчас. Конфликт интересов. Это большой фейл. Первое, что нужно внедрить — мотивационную систему Менеджеры ради 100 млн или даже 100 тысяч рублей могут ломать компании. Я люблю со своими сотрудниками плыть в одной лодке. На чем зарабатываю я, на том же зарабатывают и они. Ты хочешь IPO? Капитализацию миллиард? Тогда раздели эту мечту с командой. Минимум 10 человек в компании должны стать мультимиллионерами. Их сумма целей должна быть равна вашей общей цели. Если ты хочешь масштабироваться, ты не можешь грести один. Сделай так, чтобы ключевые люди шли к целям вместе с тобой. Источник: https://t.me/Oskar_Hartmann

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии

Другие новости сообщества / ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

Вы уверены, что хотите выйти из аккаунта?