Квадраты мотивации: разложите свою команду по модели 2×2
Изменения как 2×2. В продолжение разговора про изменения. Когда они требуют вовлечения людей, вот как имеет смысл на это смотреть. Наша задача, понятное дело, — создавать вдохновлённых! Из безразличных мы достаём их той самой ясностью модели будущего, видения, стратегии. Верю, что она есть или после вчерашнего поста уже возникает. Без картины мира люди вас не понимают и не могут поддержать. А из фрустрированных транзит идёт через повышение компетенций. Согласитесь, если кто-то вложится в ваш апгрейд в области ИИ, управленческих скиллов, публичных выступлений и т. д., а организация вам понятна и близка, это создаёт мотивационный вау-эффект. Более того, фрустрации много, действительно много — и от FOMO в связи с ИИ, быстрых технологических перемен, и от того, что требует от тебя кризис. Мне иногда самой страшно, что я перестану быть актуальной. А теперь попробуйте по этим квадратам распределить своих самых главных людей. Тех, от кого реально зависит ваш результат. И спланируйте следующий разговор с ними уже сегодня. Источник: Екатерина Лапшина
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ