«БС 250» в РУСАЛе: как сотрудники снижают потери и повышают эффективность — проекты 2026 года на БрАЗе, СУБРе и БАЗе
Японское «экономическое чудо» начиналось с простого принципа: в производстве ничего не должно пропадать даром Ни деталь, ни грамм материала, ни минута рабочего времени. Мы в РУСАЛе этот подход хорошо понимаем и развиваем программу для сотрудников «БС 250». Её цель — снижать потери, повышать качество продукции и делать работу оборудования эффективнее. Каждый созыв программы длится полтора года и проходит в три этапа: сначала участники реализуют проект на своём рабочем месте, затем дорабатывают улучшения в команде, а на финальном защищают результаты на предприятиях. В 2026 году проекты участников проверяли на промплощадках [БрАЗа](https://t.me/RUSALBRATSK), СУБРа и [БАЗа](https://t.me/rusal_krasnoturinsk) Рассказываем, какие решения представили команды. ▫️ В Братске Вячеслав Васючков, Николай Теплов и Геннадий Брагин из ТАФа разработали новую схему выгрузки сырья. ▫️ Представители БрАЗа и НкАЗа показали проект в области логистики и переработки. Фокус — повышение эффективности выгрузки полувагонов с коксом. ▫️ В литейном отделении Юлия Иванова из ТаАЗа и Константин Романов из САЗа представили решение по увеличению выхода годной продукции при производстве мелкой чушки. ▫️ А команда Игоря Седакова, Евгения Губайдуллина и Александра Веригитина из ТаАЗа, БрАЗа и РКУ разработала проект по финишным операциям — для увеличения упаковки бухт катанки. [Официальный канал РУСАЛа](https://t.me/rusal_life) Полный профиль компании доступен в MONDIARA [mondiara.com](https://mondiara.com/) Сделано Людьми. Для людей Котировки • Отчётность • Дивиденды • Аналитика • Новости
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ