IBM [IBM] [анализ]
АНАЛИЗ АКЦИЙ США
Акции INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES [IBM]. Мнение экспертов. Анализ и аналитика. Прогноз цены.
Мнение: The Motley Fool. Факты налицо: IBM добилась успеха там, где инвесторы думали, что она потерпит неудачу. Если вы прожили здесь достаточно долго, чтобы сделать это, потратьте несколько секунд сейчас, чтобы вспомнить десятилетия своей жизни. Вероятно, можно было вспомнить много замечательных моментов, но также и ужасные падения. Так устроена жизнь. Во многих случаях вам придется преодолеть падения, чтобы испытать взлеты. Часто это влечет за собой какие-то личные изменения. То же самое относится и к компаниям, которые представляют собой просто организации, состоящие из людей. International Business Machines (NYSE: IBM) — одна из таких организаций, на которую можно оглядываться десятилетиями, и недавно она доказала (не в первый раз), что у нее есть все необходимое, чтобы пережить трудные периоды и воспользоваться (финансовыми) преимуществами успешные изменения. Вот почему это важно для IBM и для всех других компаний, которыми вы владеете. Живая компания: Ари де Геус работал руководителем интегрированного энергетического гиганта Shell с 1951 по 1980 год, эффективно помогая составлять долгосрочные отраслевые прогнозы компании. Однако в какой-то момент во время работы в Shell его попросили подумать, какие качества необходимы компании для обеспечения долгосрочного выживания. Это не означает, что типичная компания существует 20 или 30 лет. Это капля в море. Арье де Геус рассматривал компании, которые в той или иной форме существовали 100 и более лет. В конце концов он написал книгу о своих открытиях под названием « Живая компания: привычки выживания в турбулентной деловой среде» . Не вдаваясь в подробности, де Геус обнаружил, что компании — это, как отмечалось во введении, группы людей, работающих над достижением определенной цели. Компании, которым удается выживать на протяжении веков, обычно имеют культуру, ориентированную на сохранение компании, а не на рост краткосрочных прибылей. Другими словами, компании, которые готовы терпеть краткосрочные трудности, чтобы измениться и адаптироваться к окружающему миру, обычно находят способ продолжать идти вперед. Это может показаться простым, но для этого требуется особая культура на рабочем месте. И эту культуру необходимо развивать из года в год. IBM только что доказала (вновь), что у нее есть такая культура, хотя Уолл-стрит, похоже, не верила, что она может измениться, несмотря на исторические свидетельства того, что ей удавалось сделать это несколько раз. IBM доказывает, что инвесторы ошибаются IBM ведет свою историю с 1911 года. При своем основании она производила такие вещи, как весы и часы, а затем и системы табулирования на перфокартах. Когда на сцену вышли компьютеры, способные конкурировать с устройствами с перфокартами, компания сменила направление и начала производить новые на тот момент вычислительные устройства. Однако со временем производство компьютеров тоже перестало быть прибыльным бизнесом, и компания больше переключилась на технологические услуги, помогая компаниям интегрировать технологии в свой бизнес. По сути, компания менялась вместе с окружающим миром. Это были не простые изменения; они потребовали многих лет усилий и стремления оставаться актуальными в деловом смысле. Эта самая базовая история подводит историю IBM к тому моменту, когда на пост генерального директора была назначена Джинни Рометти. Срок полномочий Рометти не был особенно прибыльным для инвесторов: за это время акции упали примерно на 30%. И, честно говоря, она привлекла IBM к участию в ряде направлений бизнеса, которые с тех пор были полностью или частично закрыты, включая искусственный интеллект в здравоохранении и покупку The Weather Channel. Но было бы недальновидно думать, что Рометти нанесет вред IBM, как явно полагали инвесторы, учитывая падение цен на акции. Она продала предприятия, которыми больше не хотелось заниматься, и добавила новые, более привлекательные, в том числе раннее внедрение искусственного интеллекта, покупку Red Hat и продолжение инвестиций в квантовые вычисления. Да, были ошибки, но каждый генеральный директор допускает ошибки. В целом она заложила основу для своего преемника Арвинда Кришны. Кришна покинул другие бизнес-сегменты и сосредоточился на искусственном интеллекте, облачных технологиях и квантовых вычислениях. А благодаря реструктуризации компании (большую часть тяжелой работы взяла на себя Рометти), финансовые результаты начали улучшаться теперь, когда IBM переориентируется на более прибыльные предприятия с более длительными полосами роста. Как показано на диаграмме выше, промежуточная выручка и прибыль, похоже, наконец-то устойчиво растут. Тем временем инвесторы вернулись, вознаградив IBM за еще один успешный переход в бизнесе. Изменения — это сложно, но некоторые компании преуспевают в этом: Переход IBM к облачным технологиям, искусственному интеллекту и квантовым вычислениям был не проще, чем последние изменения в бизнесе. Предприятия закрывались или продавались, люди теряли работу, а Уолл-стрит сомневалась, что компания сможет вернуть себе былую славу. Но недавние финансовые результаты компании, в том числе увеличение на 8% по сравнению с прошлым годом ее портфеля консалтинговых услуг, намекают на то, что 2024 год может стать еще одним успешным годом для этого технологического гиганта. Хотя акции IBM не так привлекательны по цене, как в период восстановления бизнеса, это тот тип акций, которые дивидендный инвестор может купить и держать в течение многих лет. Нет, она не всегда будет на высоте, но история подсказывает, что эта «живая компания» знает, что нужно, чтобы выжить и процветать в долгосрочной перспективе. Владение такими компаниями помогает вам создавать богатство поколений. Их больше, чем вы думаете, вам просто нужно знать, что вы ищете. IBM — хороший шаблон для поиска. [Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией]