Новый подход VK Tech к управлению ИИ‑инструментами
ИИ снижает стоимость разработки. Но что будет с джунами? ИИ уже позволяет командам из 2–4 человек создавать продукты, для которых раньше нужны были десятки сотрудников. В краткосрочной перспективе это хорошо для бизнеса, но на дистанции есть риск потерять путь к «сеньорности». Об этом рассказал Дмитрий Лазаренко, руководитель направления облачных сервисов VK Tech. Сейчас формируется новый подход — harness engineering. Термин сложно перевести на русский язык, но по смыслу он близок к «управлению упряжкой» ИИ-инструментов, которые помогают создавать новые продукты практически непрерывно. В таких условиях бизнесу нужны уже не столько кодеры, сколько архитекторы. Люди, которые думают о том, какую ценность нужно создать, а не о том, как это сделать. Здесь появляется проблема. Если значительная часть разработки автоматизируется, то у начинающих специалистов может исчезнуть привычный путь роста через вызовы и преодоление. Джуны не станут сеньорами. Так может появиться новая «яма» — не демографическая, а профессиональная. Рынку будут нужны сеньоры, архитекторы — люди, которые понимают систему и ценность продукта. Но откуда они возьмутся, если путь от младшего специалиста к зрелому исчезнет? Что с этим делать? Делать ставку не только hard skills, но и soft skills: любопытство, критическое мышление, коммуникацию, умение спорить с ИИ и принимать решения в неопределенности. А еще — менять систему и подходы к образованию. [Официальный канал VK Tech в МАКС](https://max.ru/vktech)
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ