Сможет ли «Займер» удержать дивиденды на уровне 100% прибыли при ужесточении регулирования МФО
Дивиденды остаются щедрыми, а бизнес перестраивается Пока одни компании урезают дивиденды, Займер, наоборот, продолжает радовать. Совет директоров компании [рекомендовал](https://ir.zaymer.ru/news/company-news/post-394) направить на дивиденды по итогам 2 кв. 2026 года 100% от квартальной чистой прибыли — это 4,86 руб. на акцию, или 486 млн руб. в совокупности. Здесь важно напомнить, что это уже третий квартал подряд, когда компания направляет или рекомендует направить на дивиденды около 100% квартальной прибыли. И это притом, что див. политика Займера предполагает не менее 50%, но менеджмент, видимо, решил не мелочиться. Ну и правильно — российским акционерам сейчас и так нелегко, хоть какие-то хорошие новости! По текущим котировкам ДД за квартал составляет около 3,6%, а с учётом ранее [выплаченных](https://t.me/invest_or_lost/8001?single) дивов за 1 кв. 2026 года в размере 4,36 руб. на акцию, по итогам полугодия получается в общей сложности 9,22 руб. на акцию и полугодовая ДД=6,8%. Что теоретически ориентирует нас на двузначную ДД по итогам текущего года. Закрытие реестра намечено на 10 октября, последний день покупки акций для получения дивидендов — 8 октября 2026 года (с учётом режима торгов Т+1), при условии одобрения акционерами этого решения 29 сентября. Анализ финансовых результатов А что же с бизнесом Займера? Давайте для ответа на этот вопрос заглянем в опубликованную отчётность по МСФО за 2 кв. 2026 года. С апреля по июнь чистая прибыль компании выросла по сравнению с первым кварталом на +10,8% (кв/кв) до 484 млн руб. Росту способствовали снижение оценочных резервов и контроль операционных расходов. При этом финансовый результат продолжает учитывать и впитывать в себя плановый убыток банка «Евроальянс» (211 млн руб.), который находится на стадии развития. Если убрать этот эффект, чистая прибыль основного бизнеса составила бы 695 млн руб. (+7% кв/кв). В годовом сравнении результат второго квартала выглядит не столь радужно: мы видим снижение сразу на -48,8% (г/г) до 484 млн руб. Но, опять же, если учесть, что банк «Евроальянс» был приобретён только в июне 2025 года, а значит, убытка от него годом ранее в фин. отчётности ещё не было, корректно сравнивать посчитанные выше 695 млн руб. (прибыль от основного бизнеса) с прошлогодним результатом 945 млн руб. за 2Q2025, и тогда снижение будет уже куда меньше (-26,5% г/г). И это сравнение является, наверное, более корректным. Высокий результат по чистой прибыли во 2 кв. 2025 года постепенно возвращается в норму. Плюс ко всему, определённое давление на результат оказывают регуляторные ужесточения, о которых мы ещё поговорим ниже. Поэтому снижение прибыли год к году — это не ухудшение бизнеса, а скорее результат адаптации ко всем текущим изменениям. Процентные доходы сохранились на уровне предыдущего квартала (4,5 млрд руб.), несмотря на снижение объёма выдач. Этому способствовало увеличение среднего срока пользования заёмными средствами и сокращение доли досрочных погашений. В годовом выражении мы видим падение на -14,7% (г/г), что объясняется сознательным переходом компании к более избирательной модели кредитования: фокус смещён с количества выдач на их качество и прибыльность. А вот комиссионные доходы год от года продолжают радовать, и здесь мы видим рост на +14,2% (кв/кв) и +65,4% (г/г) до 734 млн руб. Компания активно предлагает клиентам дополнительные продукты, сохраняя баланс между прибыльностью и лояльностью. С развитием банка «Евроальянс», платёжной системы «БЭСТ» и других финтех-направлений комиссионные доходы должны стать ещё более весомой статьёй в структуре выручки Займера. Для меня это очевидная точка роста, за которой я внимательно слежу. Вдумайтесь только: комиссионные доходы ещё в 2022 году были околонулевыми, а уже сейчас текущий квартальный уровень комиссионных доходов соответствует почти 3 млрд руб. в годовом выражении! M&A В июне Займер закрыл [сделку](https://t.me/invest_or_lost/8074) по приобретению 50% платежной системы «БЭСТ», которая специализируется на денежных переводах и платежах в России и за рубежом. Это важный шаг в развитии транзакционного направления и диверсификации бизнеса. Банк «Евроальянс» также продолжает модернизацию IT-инфраструктуры, активно развивает валютную инфраструктуру и вступил в систему SWIFT. Регуляторные ужесточения Регуляторные изменения (снижение МПЛ, количественное ограничение займов с 1 октября 2026 года) безусловно будут давить на маржинальность МФО, но «Займер» к этому готов: у компании высокая ликвидность, низкая долговая нагрузка и сильная технологическая платформа. Ну и про ежегодный прирост комиссионных доходов, о котором мы говорили выше, тоже давайте не забывать. К тому же, на этом фоне рынок МФО будет неминуемо консолидироваться, и сильные игроки, такие как «Займер», потенциально могут только выиграть от этого. Q&A В рамках традиционного конференц-колла я от имени нашего сообщества «Инвестируй или проиграешь» задал пару вопросов компании и получил на них развёрнутые ответы: Уже не первый год мы наблюдаем чёткий тренд: процентные доходы снижаются, а комиссионные (транзакционные) доходы, наоборот, уверенно растут. Планирует ли «Займер» сознательно смещать фокус с классического кредитования на комиссионные продукты и какую долю в общей выручке они должны занять в ближайшие 2–3 года? Да, рост доли комиссионных и транзакционных доходов соответствует нашей стратегии диверсификации. При этом речь не идёт об отказе от кредитования или сознательном замещении процентного бизнеса. Кредитование остаётся основным бизнесом Группы, а задача новых направлений — дополнить его платёжными и другими финансовыми сервисами, увеличить число сценариев взаимодействия с клиентами и снизить зависимость результата Группы только от процентной маржи. Во 2 кв. 2026 года комиссионные доходы выросли на +14% (кв/кв), и мы рассчитываем, что по мере развития «Евроальянса», Qplus и других транзакционных сервисов их роль будет только увеличиваться. При этом конкретную целевую долю комиссионных доходов на горизонте 2-3 лет мы сейчас не устанавливаем публично: новые направления находятся на разных стадиях развития, и для нас важнее их экономическая эффективность, чем достижение определённой структуры выручки. «Займер» приобрёл 50% БЭСТ, в прошлом году — 51% «Селлер Капитал». Стоит ли ожидать новых сделок в ближайшие 12 месяцев? Или сейчас приоритет — интеграция уже купленных активов? M&A остается одним из инструментов развития Группы, поэтому мы не исключаем проведения новых сделок — мы системно работаем в направлении M&A и всегда следим за рынком. При этом после серии приобретений последних 1,5 лет ближайший важный приоритет — развитие и интеграция уже приобретенных активов, запуск совместных продуктов и получение синергий внутри Группы. Новые сделки мы рассматриваем избирательно, если они будут дополнять существующую модель, давать доступ к новым клиентам, технологиям или финансовой инфраструктуре и иметь понятную экономическую логику. Итоги «Займер» остаётся одной из самых щедрых дивидендных историй на российском рынке. Компания платит 100% прибыли, имеет нулевую долговую нагрузку, почти 5 млрд рублей кэша и при этом продолжает диверсифицировать бизнес. Да, регулирование ужесточается, но у «Займера» есть запас прочности и опыт, чтобы адаптироваться к этим новым условиям и даже потенциально выиграть от этих изменений. Я держу акции «Займера» в своём портфеле и не планирую их продавать. Более того, диапазон поддержки 125-130 руб. готов буду использовать для докупки этих бумаг. При текущей ДД и потенциале роста эта история выглядит привлекательно в отечественном фин. секторе. [© Инвестируй или проиграешь](https://t.me/invest_or_lost/7923) Данный материал носит информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией или предложением о покупке или продаже указанной ценной бумаги. Автор: Юрий Козлов [mondiara.com](https://mondiara.com/) Сделано Людьми. Для людей
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ