Рынок труда и HeadHunter: что происходит с вакансиями и тарифами в 2025 году

2025-06-16T22:14:08+03:00

7 444

Рынок труда и HeadHunter: что происходит с вакансиями и тарифами в 2025 году

HeadHunter, тарифы и рынок труда Помните наш пост о безработице и нехватке кадров? Опытные инвесторы часто спрашивают нас: «Зачем читать все эти исследования?». Мы отвечаем: в них можно найти много полезного. Ведь обсуждение рынка труда невозможно без упоминания HeadHunter. Вот строки из недавнего отчета: По данным hh.ru, количество вакансий в России в марте 2025 года снизилось на 17% по сравнению с прошлым годом. В основном компании ищут квалифицированных специалистов, и конкуренция за них высока. Почему вакансий стало меньше? Ответ прост — тарифы. HeadHunter придерживается жесткой политики их повышения, что отпугивает некоторые компании. Они постепенно переходят на собственные HR-платформы или к конкурентам. Например, Сбер создал платформу Пульс, где сейчас около 4700 вакансий. На HeadHunter у компании было примерно 5200 вакансий. В Москве на HeadHunter — 1200 вакансий, а на Пульсе — 1400. Полный список вакансий на обеих платформах может не совпадать. Некоторые крупные компании тоже начали размещать вакансии на своих сайтах, и не все из них доступны на HeadHunter. Если тарифы HeadHunter не устраивают, куда можно пойти? Здесь есть проблема — ФАС недавно установила, что HeadHunter занимает доминирующее положение на рынке с долей в 57%. Проверка была связана с «дискриминационным подходом к участникам рынка». Хотя нарушений может и не быть, претензии все же есть. Мы с интересом ждем результатов проверки. Вероятно, главная претензия будет к агрессивному повышению тарифов. За три года их утроение выглядит сомнительно. Компания рискует потерять главное преимущество — высокую маржинальность. Также есть шанс потерять статус компании роста. Данный материал носит информационный характер и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией или предложением о покупке или продаже указанной ценной бумаги. Источник: Вредный Инвестор

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии