Аватар сообщества ALPHABET [новости]

ALPHABET [новости]

НОВОСТИ АКЦИЙ

Новости по акциям компании GOOGLE

4
Новости по акциям компании GOOGLE

Новость: положительная. Сделка Microsoft и переговоры Apple и Google показывают, что технологическим гигантам нужна помощь в области искусственного интеллекта. Ранее на этой неделе корпорация Microsoft назначила пионера искусственного интеллекта Мустафу Сулеймана главой подразделения потребительского ИИ и наняла большую часть персонала из его стартапа Inflection AI. Днем ранее агентство Bloomberg сообщило, что компания Google, принадлежащая Alphabet Inc., ведет переговоры о лицензировании своего движка Gemini AI для Apple Inc. Эти шаги позволяют предположить, что, несмотря на вложение миллиардов долларов в партнерства, инвестиции и разработку продуктов, Microsoft и Google изо всех сил пытаются понять, как извлечь выгоду из генеративного искусственного интеллекта. Ни одна из компаний не продвигается достаточно быстро, чтобы предлагать потребительские товары, которые приносят доход и захватывают долю рынка, и, несмотря на свои размеры и власть, они остаются уязвимыми перед изменениями. Пока инженеры работают над совершенствованием больших языковых моделей, лежащих в основе технологии, компании формируют альянсы и ищут по всему миру таланты и многообещающие стартапы. Чтобы занять лидирующие позиции в области генеративного искусственного интеллекта, каждому из технологических гигантов необходимо собрать различные ингредиенты — вычислительную мощность, самые современные модели искусственного интеллекта, надежные и простые в использовании продукты и способы их доставки людям. Ни у одного из технологических гигантов нет всех ингредиентов. Google, когда-то пионер в области больших языковых моделей, продолжает выпускать продукты с тревожными ошибками и предвзятостью. Microsoft получила преимущество благодаря эксклюзивному доступу ко многим новаторским моделям OpenAI, но никогда не имела опыта создания интересных потребительских продуктов, помимо видеоигр. Apple на несколько лет отстает в области искусственного интеллекта, и, чтобы укрепить свои возможности в Китае, компания ведет предварительные переговоры с Baidu Inc. об использовании технологии искусственного интеллекта китайской компании в продаваемых там устройствах, сообщила в пятницу газета Wall Street Journal. С другой стороны, Apple продает самый популярный в мире смартфон, а ее App Store служит платформой для распространения миллионов приложений. Компания планирует объявить о стратегии возвращения искусственного интеллекта в июне. «Даже крупные технологические компании и поставщики облачных услуг с их огромными ресурсами не могут в одиночку внедрять инновации во всей экосистеме генеративного искусственного интеллекта», — сказал Идо Каспи, аналитик-исследователь Global X ETFs. «Компании должны постоянно искать лучшие таланты и технологии, чтобы заполнить пробелы в своих портфелях». По словам двух человек, знакомых с его взглядами, генеральный директор Microsoft Сатья Наделла не удовлетворен усилиями своей команды по созданию потребительских продуктов. За последний год компания внедрила искусственный интеллект в поисковую систему Bing, Windows, Office и другие продукты, создав различных цифровых помощников под новым брендом Copilot. Тем не менее, Bing не добился больших успехов по сравнению с лидером поискового рынка Google, а работа над другими продуктами находится в стадии разработки. Хотя OpenAI дал Microsoft преимущество первопроходца, стартап сосредоточен на базовой технологии, а не на разработке продуктов для софтверного гиганта. Вот почему Наделла нанял Сулеймана на должность исполнительного вице-президента и генерального директора Microsoft AI, а также соучредителя Inflection AI Карена Симоняна, который станет главным научным сотрудником нового подразделения. Наделла хотел, чтобы кто-то объединил и контролировал разработку продуктов, и считает, что нашел этого человека в лице Сулеймана, с которым он сблизился во время разговоров о том, как можно адаптировать ИИ для отдельных пользователей. «На самом деле все, что мы пытаемся сделать, — это создать настоящий комплексный опыт работы с продуктом, чтобы пользователь чувствовал, что происходит плавное, плавное, человеческое диалоговое взаимодействие», — сказал Сулейман в интервью в понедельник. Он сравнил эту работу со скульптурой и сказал, что «искусство требует от вас знания того, когда технология готова, и как оформить этот опыт так, чтобы его суть и характер были знакомы, доступны и заслуживали доверия. » Наделла также знает, что, поскольку искусственный интеллект полностью изменит отрасль, даже флагманские продукты Microsoft не застрахованы от изменений — будь то со стороны такого конкурента, как Google, или стартапа, который еще даже не был изобретен. «Эти предприятия большие, и все они будут подвергнуты повторному судебному разбирательству, верно?» Об этом Наделла рассказал в интервью. «Так что даже должностные лица не могут воспринимать это как нечто само собой разумеющееся». Вера Наделлы в Сулеймана разделяется не всеми. Во время работы в DeepMind компании Google Сулейман не уделял особого внимания потребительским продуктам. В Inflection AI он курировал разработку чат-бота под названием Pi, который был разработан для более человечного и поддерживающего взаимодействия с пользователями. Но, несмотря на привлечение миллиона активных пользователей ежедневно, стартап так и не нашел бизнес-кейса. Сулеймана также обвинили в плохом обращении с сотрудниками DeepMind. Он признал, что совершал ошибки, и говорит, что извлек уроки из этого опыта. Тем не менее, неясно, насколько хорошо он будет взаимодействовать с существующей командой Microsoft. Предлагаемое партнерство между Google и Apple все еще находится в стадии разработки, поэтому подробностей о том, как именно оно будет работать, мало. Но если сделка состоится, она может помочь каждой компании в ее усилиях по созданию искусственного интеллекта. По словам людей, знакомых с ситуацией, с начала прошлого года Apple тестирует собственную большую языковую модель под кодовым названием Ajax. Некоторые сотрудники также опробовали базового чат-бота под названием Apple GPT. Но технологии Apple по-прежнему уступают инструментам Google и других конкурентов, по мнению людей, поэтому партнерство выглядит лучшим вариантом. В конечном итоге Apple может объединиться с другой компанией, включая OpenAI, или несколькими. Google торопится внедрить искусственный интеллект в свои продукты, но компанию преследуют опасения, что она слишком медленно извлекает выгоду из изменений на рынке и пытается догнать Microsoft. В прошлом месяце компания отключила генератор изображений на фоне шквала критики по поводу неточных исторических изображений расы. Сделка с Apple станет самым заметным партнерством Google для Gemini на сегодняшний день и может стать большим благом для усилий компании в области искусственного интеллекта. У Apple активно используется более 2 миллиардов устройств, которые потенциально могут стать домом для Google Gemini позднее в этом году. Распространение инструментов искусственного интеллекта Google на максимально возможное количество устройств может помочь пользователям рефлекторно обращаться к ним, как они это делают с поисковой системой компании, создавая благотворный цикл, в результате которого программы становятся все более точными с дополнительными пользовательскими данными. Ранее в этом году Google заключила соглашение с Samsung Electronics Co. о внедрении своей технологии Gemini в телефоны южнокорейской компании, что дает представление о том, как Google может использовать свои отношения с производителями устройств Android в эпоху генеративного искусственного интеллекта. Отраслевые обозреватели ожидают, что технологические компании продолжат сотрудничать и инвестировать в стартапы, чтобы расширить свои услуги и избежать сбоев. «Они нужны друг другу, особенно в такой области, как искусственный интеллект, которая требует инженерных знаний и больших вычислительных мощностей», — сказал Дэн Ван, профессор бизнес-школы Колумбийского университета, преподающий инновации и предпринимательство. «Для крупных технологических компаний это разумный способ распределить риски». Никто, добавил он, «пока еще не нашел потрясающего приложения, за которое люди готовы платить». Авторы: Dina Bass and Jackie Davalos. Источник: www.bloomberg.com

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии

Другие новости категории

Вы уверены, что хотите выйти из аккаунта?