Новости компании PEPSICO

2024-09-04T14:18:34+03:00

Новость: негативная. Бойкот Coca-Cola и Pepsi из-за сектора Газа поднимает местный рынок газированных напитков в мусульманских странах. Coca-Cola и ее конкурент PepsiCo на протяжении десятилетий тратили сотни миллионов долларов на формирование спроса на свои безалкогольные напитки в странах с мусульманским большинством, от Египта до Пакистана. Теперь обе компании сталкиваются с проблемой со стороны местных производителей газированных напитков в этих странах из-за бойкотов потребителей, направленных против всемирно известных брендов как символов Америки и, соответственно, Израиля, в период войны в секторе Газа. В Египте продажи Coke в этом году упали, в то время как местный бренд V7 экспортировал в три раза больше бутылок своей собственной колы на Ближний Восток и в более широкий регион, чем в прошлом году. В Бангладеш возмущение заставило Coca-Cola отменить рекламную кампанию против бойкота. А на всем Ближнем Востоке быстрый рост Pepsi испарился после начала войны в Газе в октябре. Пакистанский корпоративный руководитель Санбал Хассан исключил Кока-колу и Пепси из своего свадебного меню в Карачи в апреле. Она сказала, что не хочет чувствовать, что ее деньги попали в налоговую казну Соединенных Штатов, самого верного союзника Израиля. «С бойкотом можно сыграть свою роль, не внося вклад в эти фонды», — сказала Хассан. Вместо этого она угостила гостей на своей свадьбе пакистанским брендом Cola Next. Она не одинока. В то время как аналитики рынка говорят, что трудно назвать долларовую сумму потерянных продаж, а PepsiCo и Coca-Cola все еще имеют растущий бизнес в нескольких странах Ближнего Востока, западные бренды напитков потерпели 7%-ное падение продаж в первой половине года по всему региону, сообщает исследователь рынка NielsenIQ. В Пакистане Krave Mart, ведущее приложение по доставке, увидело, как местные конкуренты колы, такие как Cola Next и Pakola, взлетели в популярности и заняли около 12% в категории безалкогольных напитков, сказал основатель Кассим Шрофф агентству Reuters в этом месяце. До бойкота этот показатель был ближе к 2,5%. Шрофф сказал, что Pakola, газированная вода со вкусом мороженого, составляла большую часть покупок до бойкота. Он отказался предоставить данные о продажах Coca-Cola и PepsiCo. Потребительские бойкоты берут свое начало как минимум с антирабовладельческого сахарного протеста в Великобритании в XVIII веке. Стратегия использовалась в XX веке для борьбы с апартеидом в Южной Африке и широко применялась против Израиля через движение бойкота, изъятия активов и санкций. Многие потребители, избегающие Coca-Cola и PepsiCo, ссылаются на поддержку США Израиля на протяжении десятилетий, в том числе в текущей войне с ХАМАС. «Некоторые потребители решают сделать другие покупки из-за политических предпочтений», — заявил генеральный директор PepsiCo Рамон Лагуарта в интервью агентству Reuters 11 июля, добавив, что бойкоты «влияют на такие конкретные регионы», как Ливан, Пакистан и Египет. «Со временем мы справимся с этим», — сказал он. «На данный момент это не имеет значения для нашей верхней и нижней границы». Согласно отчетам о прибылях, общий доход PepsiCo от ее подразделения в Африке, на Ближнем Востоке и в Южной Азии в 2023 году составил $6 млрд. В том же году доход Coca-Cola от ее региона Европы, Ближнего Востока и Африки составил $8 млрд, согласно отчетам компании. За шесть месяцев после атак ХАМАС на Израиль 7 октября, которые спровоцировали вторжение в Газу, объемы продаж напитков PepsiCo в регионе Африки, Ближнего Востока и Южной Азии практически не выросли, хотя в тех же кварталах 2022/23 года они выросли на 8% и 15%, сообщила компания. Объемы продаж Coke в Египте снизились на двузначные процентные пункты за шесть месяцев, закончившихся 28 июня, согласно данным Coca-Cola HBC, которая там разливает. За тот же период прошлого года объемы выросли на высокие однозначные числа. Coca-Cola заявила, что не финансирует военные операции в Израиле или любой другой стране. В ответ на запрос Reuters PepsiCo заявила, что ни компания «ни один из наших брендов не связан ни с каким правительством или армией в конфликте». Палестино-американский бизнесмен Захи Хури основал в Рамалле компанию по розливу Coca-Cola National Beverage Company, которая продает кока-колу на Западном берегу. Завод компании стоимостью 25 миллионов долларов в секторе Газа, открытый в 2016 году, был разрушен в ходе войны, сказал он. Сотрудники не пострадали, сказал он. Хури сказал, что бойкоты были делом личного выбора, но на самом деле не помогли палестинцам. На самом Западном берегу, сказал он, они имели ограниченное влияние на продажи. «Только прекращение оккупации поможет ситуации», — сказал Хури, который поддерживает создание палестинского государства рядом с Израилем. Правительство Израиля не ответило на просьбу прокомментировать ситуацию. Крупные компании по производству газировки не чужды давлению сотен миллионов потребителей мусульманского мира. После того, как в 1960-х годах компания Coke открыла завод в Израиле, она попала под бойкот Лиги арабских государств, который продолжался до начала 1990-х годов и на протяжении многих лет приносил пользу Pepsi на Ближнем Востоке. По данным исследовательской компании GlobalData, доля Coca-Cola на рынках Египта и Пакистана по-прежнему отстает от доли Pepsi. Компания PepsiCo, вышедшая на рынок Израиля в начале 1990-х годов, сама столкнулась с бойкотами, когда в 2018 году приобрела израильскую компанию SodaStream за 3,2 млрд долларов. Однако в последние годы страны с мусульманским большинством и молодым, растущим населением обеспечили некоторые из самых быстрых темпов роста гигантов газировки. Coca-Cola заявляет, что только в Пакистане она инвестировала 1 миллиард долларов с 2008 года, что принесло годы двузначного роста продаж. У PepsiCo был аналогичный прирост, согласно документам по ценным бумагам. Теперь оба бренда уступают позиции местным брендам. Cola Next, которая дешевле, чем Coke и Pepsi, в марте изменила свой рекламный слоган на «Потому что Cola Next — пакистанская», подчеркивая свои местные корни. Заводы Cola Next не могут удовлетворить всплеск спроса, заявил в интервью Миан Зульфикар Ахмед, генеральный директор материнской компании бренда Mezan Beverages. Он отказался поделиться цифрами по объемам. Рестораны, ассоциация частных школ Карачи и студенты университетов приняли участие в акциях против Coca-Cola, подрывая репутацию, созданную благодаря спонсорству Coke Studio, популярного музыкального шоу в Пакистане. Экспорт египетской колы V7 утроился в этом году по сравнению с 2023 годом, сказал основатель Мохамед Нур в интервью. Нур, бывший руководитель Coca-Cola, покинувший компанию после 28 лет в 2020 году, сказал, что V7 теперь продается в 21 стране. По словам Нура, продажи в Египте, где продукт появился только с июля 2023 года, выросли на 40%. Пол Масгрейв, доцент кафедры государственного управления Джорджтаунского университета в Катаре, предупредил о долгосрочном ущербе лояльности потребителей из-за бойкотов. «Если вы откажетесь от привычек, в долгосрочной перспективе будет сложнее вернуть вас обратно», — сказал он, не уточнив при этом финансовые издержки компаний. В Бангладеш компания Coca-Cola запустила рекламу, в которой владелец магазина рассказывает о деятельности компании в Палестине. После общественного возмущения по поводу предполагаемой бесчувственности, Coke сняла рекламу в июне и извинилась. В ответ на вопрос Reuters компания заявила, что кампания «не достигла цели». По словам одного из руководителей рекламной компании из Бангладеш, отказавшегося назвать свое имя, поскольку он не уполномочен общаться со СМИ, эта реклама еще больше усугубила бойкот. Другие американские бренды, считающиеся символами западной культуры, такие как McDonalds и Starbucks, также подвергаются антиизраильским бойкотам. По данным NielsenIQ, доля рынка мировых брендов упала на 4% в первой половине 2024 года на Ближнем Востоке. Но протесты были более заметными против широкодоступных газированных напитков. Помимо бойкотов, инфляция и экономические потрясения в Пакистане, Египте и Бангладеш еще до войны подорвали покупательную способность потребителей, сделав более привлекательными более дешевые местные бренды. По данным GlobalData, в прошлом году доля рынка Coca-Cola в потребительском секторе Пакистана упала до 5,7% с 6,3% в 2022 году, а доля Pepsi упала до 10,4% с 10,8%. Coca-Cola и ее производители напитков, а также PepsiCo по-прежнему рассматривают эти страны как важные регионы для роста, особенно на фоне замедления роста западных рынков. Несмотря на бойкоты, в апреле компания Coca-Cola инвестировала еще 22 миллиона долларов в модернизацию технологий в Пакистане, говорится в пресс-релизе компании. В мае завод Coca-Cola в Пакистане заявил инвесторам, что он по-прежнему «позитивно оценивает возможности», которые предлагает пятая по численности населения страна мира, и что он инвестирует в рынок с долгосрочными намерениями. В последние недели PepsiCo вновь представила на пакистанском рынке бренд Teem soda, традиционно со вкусом лимона и лайма, подтвердил представитель. Теперь продукт доступен со вкусом колы с заметной надписью «Сделано в Пакистане» на этикетке. Компании также продолжают внедрять бренды Coke и Pepsi в жизнь местных сообществ, спонсируя благотворительные организации, музыкантов и команды по крикету. Масгрейв из Джорджтауна отметил, что эти шаги имеют ключевое значение для того, чтобы Coca-Cola и Pepsi сохранили свои позиции в странах в долгосрочной перспективе, даже несмотря на то, что сейчас они сталкиваются с неудачами. «Все, что вы можете сделать, чтобы стать союзником или частью сообщества», — поможет, сказал он. Авторы: Ariba Shahid,Jessica DiNapoli,Farah Saafan. Источник: www.reuters.com

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии

Другие новости сообщества / НОВОСТИ АКЦИЙ