Взгляд на акции STARBUCKS [SBUX]
Мнение: The Motley Fool. Акции Starbucks только что упали. Настало ли время инвестировать? Starbucks (NASDAQ: SBUX) — бренд премиум-класса, прочно вошедший в повседневную жизнь многих людей. Но последний квартал компании показал, что даже лучшие потребительские компании могут пережить трудные времена. Фактически, недавние результаты Starbucks были просто ужасными. Тем не менее, 50-летний бренд и раньше переживал трудные времена и всегда в конечном итоге снова становился сильнее. Повторится ли история и есть ли теперь возможности для инвесторов? Или последний квартал является признаком более продолжительных препятствий? Первое падение доходов после пандемии Мартовский квартал показал некоторые тревожные цифры. Выручка фактически упала на 2%, а скорректированная прибыль на акцию упала на 8%, или 7% в постоянной валюте. Это был первый раз, когда Starbucks зафиксировала снижение доходов после пандемии, и это далеко от высокого однозначного роста, который компания прогнозирует в качестве долгосрочной цели. На самом деле результаты были настолько плохими, что Говард Шульц написал в LinkedIn длинный пост. Он покинул компанию и ее совет директоров в марте 2023 года, исполняя обязанности временного генерального директора и наняв Лаксмана Нарасимхана в качестве нынешнего руководителя. Срок полномочий Нарасимхана, казалось, шел гладко до последнего квартала. В заметке Шульц содержал как высокоуровневые, так и более конкретные комментарии. Он сказал, что функцию мобильного заказа и оплаты компании необходимо обновить, чтобы лучше обслуживать клиентов. Но в более широком смысле он сказал, что стратегию выхода компании на рынок необходимо «пересмотреть» с помощью «инноваций, ориентированных на кофе». А на очень высоком уровне он предложил высшему руководству и членам правления проводить больше времени в магазинах, а не зацикливаться на финансовых отчетах. Шульц писал: «Магазины требуют маниакальной сосредоточенности на клиентском опыте глазами торговца. Ответ кроется не в данных, а в магазинах». Но кажется, это уже делали. Слова Шульца были бы более обнадеживающими, если бы компания уже не делала некоторые из этих вещей. Например, Нарасимхан уже одевается и работает одну смену в месяц в магазине Starbucks. Более того, в ноябре прошлого года Нарасимхан изложил свой среднесрочный стратегический план для Starbucks, который называется «три порции, две заправки». Три направления ориентированы на рост: развитие бренда с помощью инноваций, укрепление платформы цифровых вознаграждений и расширение на международном уровне. Между тем, «два насоса» сосредоточены на экономии затрат, планируя повысить эффективность на 3 миллиарда долларов, а также продолжать совершенствовать дифференцированную культуру Starbucks, что, по мнению Шульца, является самым большим преимуществом бренда. Таким образом, похоже, что руководство уже пыталось реализовать по крайней мере некоторые из вещей, предложенных Шульцем. Но может ли он сделать что-то еще? Или руководство делает слишком много? Проблемы в Starbucks кажутся решаемыми К счастью, оглядываясь назад на квартал иконференц-связь с аналитикамиКажется, что нынешние проблемы Starbucks можно решить. Одной из главных причин провала мартовского квартала стала суровая зимняя погода в США, которая снизила падение примерно на 3 процентных пункта.Продажи в сопоставимых магазинах (comps). Учитывая, что в США наблюдалось снижение доходов на 3%, отсутствие плохой погоды привело бы к неизменному уровню доходов. Это не особенно здорово, но и не полная катастрофа. Во-вторых, руководство отметило, что многие клиенты, которые использовали мобильный заказ в приложении Starbucks, не совершали покупку либо из-за длительного ожидания, либо из-за отсутствия продуктов в наличии. В частности, речь шла о новых запеканках из картофеля с чеддером и луком, которые пользовались успехом, но были доступны только в 2000 магазинах. В бизнесе ограничение предложения — гораздо более решаемая проблема, чем ограничение спроса. Наконец, руководство отметило активное участие и признание среди основных участников программы вознаграждений Starbucks, а общее количество участников программы вознаграждений за квартал выросло на 6%. Тем не менее, он также признал, что «случайные» клиенты приходили не так часто, вероятно, из-за затруднений с финансами в результате более высоких процентных ставок, инфляции и усиления конкуренции. В связи с этим Starbucks также стала свидетелем ожесточенных ценовых войн в Китае, своем втором по величине рынке, но предпочла не участвовать в этой битве, чтобы сохранить свой премиальный бренд. Это привело к значительному снижению трафика в этой стране, но, вероятно, это правильный долгосрочный шаг. Предстоящие исправления. В ходе разговора Нарасимхан рассказал о многих инициативах, которые реализует Starbucks. К ним относятся операционные улучшения системы заказа и оплаты с мобильных устройств, которые предложил Шульц, и открытие этим летом приложения Starbucks для участников, не являющихся участниками программы вознаграждений, что может сыграть решающую роль в привлечении случайных клиентов обратно с помощью индивидуальных предложений. Руководство также сообщило о дополнительной экономии затрат на 1 миллиард долларов сверх 3 миллиардов долларов, намеченных на дне инвестора в ноябре прошлого года, что обнадеживает. И на самом деле помимо предложений Шульца было гораздо больше, например, новое ночное предложение для обслуживания людей до 5 утра. Starbucks кажется хорошим выбором для дивидендных инвесторов. Несмотря на то, что недавние проблемы привели к тому, что Starbucks была распродана по низкой цене в течение многих лет, Starbucks является устойчивым брендом. Если проблемы компании окажутся столь же временными, как кажутся, это, вероятно, будет хорошей возможностью приобрести акции с дивидендной доходностью в 2,9%. Хотя в предстоящих кварталах руководство может оказаться неправым, я был бы склонен покупать акции на этом заниженном уровне, а не продавать. Автор: Billy Duberstein. [Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией]
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ