Новости по компании CITIGROUP
Новость: негативная. Citi Trader получил 711 предупреждающих сообщений, прежде чем спровоцировал сбой. Для одного трейдера Citigroup Inc. в Лондоне утро 2 мая 2022 года стало еще хуже. В Великобритании это был государственный праздник, поэтому на рынках должен был быть спокойный день. Незадолго до 9 часов утра сотрудник торгового отдела Delta One Citigroup, работавший из дома, начал готовить сделку, которая хеджировала бы риск банка от мирового индекса MSCI. Инструмент, который сотрудники обычно использовали для такой сделки, в то утро не был доступен, поэтому трейдеру пришлось вручную формировать корзину акций. Вот тут-то все и пошло не так. В системах Citigroup трейдеры имеют возможность либо ввести условную стоимость сделки, которую они хотят совершить, либо ввести количество индексных единиц, которыми они хотят торговать. В тот майский день трейдер намеревался создать корзину акций на сумму 58 миллионов долларов, но вместо этого случайно ввел эти 58 миллионов в поле количества, создав гигантскую корзину на 444 миллиарда долларов, содержащую 349 акций из 13 разных стран. Системы гиганта Уолл-стрит немедленно выдали сотни предупреждений, в конечном итоге заблокировав некоторые, но не все, сделки. Тем не менее, акции на сумму около $1,4 млрд начали продаваться на европейских биржах. Рынки сразу же пошли наперекосяк. Через несколько минут трейдер осознал ошибку и отменил ордер. Но ущерб был нанесен: ошибка вызвала пятиминутную распродажу европейских акций, нанеся хаос на биржах от Франции до Норвегии. Два года спустя британские регулирующие органы в среду обнародовали результаты своего длительного расследования действий Citigroup в тот день, наложив на банк штраф в размере 61,6 миллиона фунтов стерлингов (78 миллионов долларов США) за ошибку. Их результаты дают первое представление о том, как серьезный сбой – наряду с множеством ошибок в управлении рисками – превратился в внезапный крах, который в какой-то момент уничтожил 300 миллиардов евро (325 миллиардов долларов) европейских акций. Это последний удар для генерального директора Джейн Фрейзер, которая потратила годы, пытаясь укрепить базовые системы управления рисками кредитного гиганта. «Эти ошибки привели к выполнению ошибочных приказов на сумму более миллиарда фунтов и рискуют создать беспорядочный рынок», — заявил в своем заявлении Стив Смарт, совместный исполнительный директор по обеспечению соблюдения и надзору за рынком Управления финансового надзора. «Мы ожидаем, что компании рассмотрят свои собственные меры контроля и обеспечат их адекватность, учитывая скорость и сложность финансовых рынков». По словам людей, знакомых с ситуацией, трейдер с тех пор покинул Citigroup. Представитель банка отказался от комментариев. Пятнадцать минут. Незадолго до того, как трейдер начал составлять ошибочную транзакцию, отдельная команда в Citigroup выясняла, как справиться со своими обязанностями в течение дня. Алгоритмическая служба поддержки банка, которая обычно контролирует мониторинг внутренних исполнений в режиме реального времени, решила передать эти обязанности службе электронного исполнения, поскольку в тот день у нее были сотрудники в плановый отпуск. Когда трейдер впервые ввел ошибочную сделку, его встретила стена из 711 предупреждающих сообщений. Он быстро отменил те, которые мог, и заказ был размещен в 8:56 утра. Торги начали проводиться на биржах Австрии, Бельгии, Дании, Финляндии, Франции, Германии, Италии, Нидерландов, Норвегии, Португалии, Испании, Швеции и Швейцарии, что спровоцировало внезапное падение европейских индексов. Руководители Citigroup были озадачены падением и обратились к новостным лентам, чтобы попытаться выяснить, что за этим стоит. К 9:10 трейдер отменил заказ, обременив Citigroup убытком в 48 миллионов долларов. Электронный отдел исполнения получил сотни предупреждений об ошибочной сделке, но не смог передать ни одно из них. Отдельная группа, известная как группа по рискам и контролю электронной торговли, также передала инцидент в отдел электронного исполнения, но только в 9:31. «Непосредственной причиной торговой ошибки была ошибка ручного ввода данных трейдером», — заявил в среду орган пруденциального регулирования Банка Англии в своих выводах. «Тогда ошибка не была выявлена ни одной из функций риска фирмы, предназначенных для мониторинга сделок фирмы в реальном времени, а трейдером примерно через 15 минут после того, как сделка была введена в системы фирмы». Твердые, мягкие блоки. В системах Citigroup было две линии защиты от таких ошибочных сделок: мягкая блокировка и жесткая блокировка. Банк устанавливает ряд пороговых значений для каждого типа блока. Если сделка вызывает один из них, появляется всплывающее окно. Мягкие блоки можно переопределить, но не жесткие. Citigroup увеличил некоторые из этих пороговых значений, чтобы учесть периоды повышенной волатильности во время пандемии. Но два года спустя эти ограничения так и не были отменены. Тем не менее, именно эти жесткие блокировки помешали осуществлению некоторой части торговли. Но регуляторы Великобритании в среду отметили, что в США у Citigroup с 2013 года действуют правила, которые остановили бы проведение всей торговли. «Мы рады разрешить этот вопрос, возникший более двух лет назад и возникший из-за индивидуальной ошибки, которая была выявлена и исправлена в течение нескольких минут», — говорится в заявлении Citigroup. «Мы немедленно предприняли шаги по укреплению наших систем и средств контроля и по-прежнему стремимся обеспечить полное соответствие нормативным требованиям». Штрафы стали ударом по подразделению Citigroup по торговле акциями, возглавляемому Фатером Белбахиром. Подразделение потратило годы, пытаясь подняться в рейтинге биржевой торговли, но оно по-прежнему сильно отстает от таких конкурентов, как Goldman Sachs Group Inc. или JPMorgan Chase & Co. Когда регулирующие органы формулировали размер штрафа, который следует наложить на Citigroup за неудачи, они заявили, что, по их мнению, торговые отделы подразделения Delta One банка, использовавшие систему управления заказами, ставшую причиной ошибки, заработали примерно 612 миллионов долларов США. девять лет, предшествовавших ошибочной торговле, или в среднем около 68 миллионов долларов в год. Читайте дальше: Преследование и наркотики преследовали подразделение Citigroup в течение многих лет. Это будет означать, что, учитывая штрафы и торговые убытки за день, ошибочная сделка стоила этим отделам почти двухлетнего дохода. Авторы: Jenny Surane и Jonathan Browning. Источник: www.bloomberg.com
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ