Новости по компании QUALCOMM INCORPORATED
Новость: нейтральная. Отчет Qualcomm о корпоративной ответственности за 2023 год: операционная устойчивость. Наша функция оперативной устойчивости координирует действия компании в чрезвычайных ситуациях, устойчивость бизнеса, реагирование на ИТ-инциденты и дисциплины устойчивости ИТ-услуг. Надлежащее внедрение этих дисциплин обеспечения устойчивости расширяет наши возможности смягчать последствия операционных сбоев, готовиться к ним, реагировать на них и восстанавливаться после них. Мы разработали видение и целостный подход к обеспечению операционной устойчивости, основанный на ведущих отраслевых стандартах. Наша программа предназначена для обеспечения гибкого принятия решений перед лицом потенциальных угроз, стихийных бедствий и во время событий. Бедствия включают локальные инциденты, такие как пожары в зданиях, региональные физические инциденты, такие как землетрясения или ураганы/тайфуны, технологические сбои, а также национальные инциденты, такие как пандемические заболевания и события, происходящие из-за изменения климата. Наш подход основан на оценках управления рисками предприятия (ERM), стратегии компании, а также нормативных требованиях и требованиях заинтересованных сторон. Наша программа ERM является неотъемлемой частью достижения наших стратегических целей. Программой управляет Операционный комитет ERM, в который входят около 20 членов, занимающих руководящие должности в различных функциональных областях, включая инженерное дело, финансы, HR, ИТ, юриспруденцию, маркетинг и цепочку поставок. Ежегодно этот комитет собирает, оценивает и распределяет корпоративные риски, включая риски, связанные с изменением климата, прежде чем разрабатывать соответствующие планы по смягчению последствий. Надзор осуществляется как Исполнительным комитетом ERM, так и Советом директоров, а планы смягчения последствий пересматриваются исполнительным руководством два раза в год на предмет сохранения актуальности. Наша команда по операционной устойчивости использует процесс оценки рисков угроз для выявления и оценки рисков на региональной основе, которые могут повлиять на устойчивость Компании. В процессе оценки рисков угроз ранжируются более 30 экологических, эксплуатационных и техногенных рисков на основе вероятности и воздействия события. Мы консультируемся с руководителями отдела устойчивости, исходя из потенциального размера и масштаба конкретных воздействий. Этот процесс завершается ежегодно, а результаты представляются исполнительным спонсорам. Затем группа операционной устойчивости разрабатывает дорожную карту и представляет ее Комитету по управлению Совета директоров. Отдел оперативной устойчивости использует эти данные при определении потенциальных последствий операционных сбоев и требований к восстановлению документов, а также разрабатывает стратегии, позволяющие Компании продолжать критически важные бизнес-операции в случае стихийного бедствия. Операционная устойчивость оценивает эффективность планов, оценок и рисков, выявленных с помощью обучения и моделирования. Вся программа соответствует стандарту ISO 22301, международному стандарту систем управления непрерывностью бизнеса. Источник: www.accesswire.com
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ