Новости по компании GOLDMAN SACHS
Новость: нейтральная. Goldman должен принять меры, чтобы остановить отток женских талантов. Goldman Sachs сталкивается с оттоком талантов – и все это происходит из-за его высших женских должностей. Когда Дэвид Соломон был назначен генеральным директором банка в 2018 году, будущее инициатив Goldman в области разнообразия, справедливости и инклюзивности светилось оптимизмом. Талантливых женщин – независимо от их стажа – заверили, что они будут в приоритете в сезоне продвижения по службе. Давняя мачо-культура Goldman, казалось, подходила к концу. Но жаль, что ничего не получилось. Многие из высокопоставленных женщин банка сейчас направляются к дверям. Стефани Коэн, бывший директор по стратегии банка, а с недавних пор — глобальный руководитель отдела платформенных решений, и Бет Хэммак, бывший соруководитель глобальной финансовой группы, — лишь основные фигуры среди этих имен. Это довольно неприятно для фирмы, но, к сожалению, это не сюрприз. Как выяснила The Wall Street Journal, в настоящее время ни одна женщина не возглавляет главное подразделение фирмы, и только шокирующие 19% партнеров составляют женщины. Несмотря на обещание Соломона, которое явно было ориентировано на квоты, возможностей для женщин в Goldman Sachs, похоже, просто нет. К сожалению, все организации, а не только банковские монолиты этого мира, были построены мужчинами для мужчин. Поэтому, когда женщина приходит в такую компанию, как Goldman, не имеет значения, получила ли она двойную оценку по экономике в Кембриджском университете. Шансы, культура и окружающая среда — все против нее. По иронии судьбы, квоты — это всего лишь еще одно препятствие, которое женщины должны преодолеть. Это всего лишь еще один показатель, который настраивает женщин друг против друга и стимулирует нездоровое, разрушительное соперничество. Итак, если Соломон действительно серьезно относится к привлечению женщин в Goldman – и, конечно же, к соблюдению необходимых требований DEI (разнообразие, равенство, инклюзивность) – крайне важно, чтобы он прекратил вводить блокировщики, поддерживаемые квотами. В конечном счете, Goldman нуждается в масштабной культурной трансформации: квоты только помешают этому процессу. Но то же самое касается всей отрасли. Как следует из отчета Специального комитета Казначейства Великобритании «Сексизм в городе», культура финансовых услуг имеет решающее значение. На самом деле, они настолько вредны для здоровья, что Управление финансового надзора сейчас расследует, как инвестиционные банки , коммерческие страховщики и т.п. справляются с сексуальными домогательствами, издевательствами и другими нарушениями нефинансового характера. Goldman Sachs и другие инвестиционные банки предлагают огромную ценность: они являются одними из самых узнаваемых имен в мировом бизнесе и, если вы спросите любого недавнего выпускника университета, они являются «золотым стукачом» всех возможностей трудоустройства. Но их культура устарела. Им нужна серьезная работа. Вы не можете ожидать, что женщины будут процветать в такой среде. Женщины в старых мужских клубах финансовых услуг бросаются в глаза, как больной палец. Они никогда не испытывают чувства принадлежности. Я осознаю, что организационные преобразования и культурные изменения – непростые задачи. Они требуют много работы и, что неудивительно, больших усилий от руководителей. Лидерам, включая Дэвида Соломона, придется полностью пересмотреть свой взгляд на корпоративную культуру. Но культура является основным столпом успеха компании. Речь идет не о напитках по пятницам, ежемесячном командном сумасшедшем гольфе или фирменных товарах; Речь идет о активизации ваших талантов, повышении сплоченности команды, удержании талантов, сотрудничестве между отделами и производительности. Чтобы создать современное рабочее место, абсолютно и совершенно необходимо равное представительство на всех уровнях фирмы. Если вы не оправдаете этих ожиданий, как это сделал Goldman Sachs из-за этого исхода, вы рискуете нанести репутационный ущерб. Вы не можете рассматривать свой талант как список бессмысленных цифр, KPI и других показателей; вы должны видеть в них людей. Как я излагаю в своей новой книге «Смена лидерства», преимущества от отмены квот и преобразования вашей культуры безграничны: командное общение, трудовая этика и эффективность — все это радикально улучшается. Если Goldman Sachs во главе с Соломоном возьмет на себя эту ответственность и совершит решительный шаг, они смогут устранить широко разрекламированные, нежелательные аспекты своей культуры – и оказаться в авангарде организационных инноваций. Они могли зажечь сенсорную бумагу. Другие финансовые учреждения последуют их примеру. Автор: Nahla Khaddage Bou-Diab. Источник: www.standard.co.uk
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ