На кузнечном заводе «КАМАЗа» внедрена новая информационная система
На кузнечном заводе «КАМАЗа» внедрена новая информационная система. На кузнечном заводе «КАМАЗа» успешно реализована новая цифровая альтернатива традиционным совещаниям, основанная на стандарте SFM. Эта дашборд-система интегрирует ключевые показатели эффективности (KPI) с другой важной оперативной информацией, что позволяет анализировать и контролировать производственные процессы независимо от места проведения встречи. «КАМАЗ» уже многие годы последовательно движется в сторону цифровизации, что мотивирует заводы к внедрению современных информационных технологий в производственные процессы. На кузнечном заводе, в дополнение к внедрению системы оперативного управления, была разработана информационная дашборд-система. В мае 2024 года директор завода Игорь Малясёв распорядился о её создании для сбора и мониторинга всех ключевых показателей. Проект был запущен с участием зам начальника отдела развития производственной системы Рузаля Фатхуллина и межфункциональной группы, совместно работающей с Центром информационных технологий. Специалисты провели тщательный анализ работы завода, учитывая мнения и требования различных подразделений. «На основе стандарта SFM мы начали загружать и хранить оперативную информацию на сетевом диске — это разные отчёты главного диспетчера и сменно-суточные задания. Данные были объединены, а основная информация систематизирована и интегрирована в новую систему», — поделился Рузаль Фатхуллин. В новой дашборд-системе представлены тексты, графики, диаграммы и другие средства визуализации. Система теперь автоматически получает данные и обновляется с установленными интервалами или даже в реальном времени, что является её ключевым преимуществом — возможность отслеживать важные показатели актуально и быстро. Благодаря интерактивным элементам, массив данных превращается в удобный и понятный интерфейс, который регулярно обновляется. Этой осенью команда проекта продемонстрировала новую дашборд-систему на мультимедийном экране руководителям кузнечного завода и представителям Комитета по развитию производственной системы «КАМАЗа». «Мы получили положительные отзывы: руководство отметило, что система предоставляет актуальную информацию по ключевым показателям эффективности завода. Например, менеджеры кузнечно-прессового корпуса №1 отметили удобство централизованного доступа к данным о штамповке поковок, количестве задействованного оборудования и численности кузнецов-штамповщиков. Этот инструмент позволит оперативно контролировать и управлять производственными процессами», — отметил Рузаль Фатхуллин. Он также подчеркнул, что дашборд меняет подходы к управлению, способствует развитию новых форм коммуникации и формирует современную корпоративную культуру. Теперь одно нажатие кнопки мыши открывает руководителям доступ к интерактивной аналитической панели с графическим интерфейсом. В навигации отображаются ключевые показатели стратегического улучшения, информация по выполнению плана по штамповке за различные временные промежутки, а также данные по сдаче готовой продукции, что позволяет менеджерам оставаться в курсе всех процессов. «Система позволяет специалистам на местах оперативно следить за ходом работы, быстро принимать управленческие решения и корректировать процесс. Они могут отслеживать данные о номенклатуре продукции, объемах производства, потерях от брака, численности персонала, показателях по охране труда и запасы», — комментирует заместитель директора кузнечного завода по экономике Светлана Янкина. Перед командой Рузаля Фатхуллина стоит задача расширить функционал дашборда и увеличить его пользователей. В будущем планируется добавить информацию о талонной системе контроля по охране труда. Также в перспективе – адаптация дашборда для уровней производственных корпусов, цехов и бригад кузнечного завода. Источник: www.kamaz.ru
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ