Что делает Служба комплаенс «КАМАЗа» и сколько ей лет
Службе комплаенс ПАО «КАМАЗ» исполнилось 15 лет Как отметил руководитель службы комплаенс Александр Евграфов, понимание важности реализации антикоррупционных мер на «КАМАЗе» было всегда – предприятие с многолетней историей имело внутреннюю систему контроля. С учётом государственного ориентира в 2011 году Совет директоров автогиганта утвердил план по внедрению элементов системы комплаенс. Приоритетным направлением стало предупреждение коррупции. Внедрение системы комплаенс на «КАМАЗе» начиналось с оценки рисков – провели анализ существующих документов, определили критические точки и направления развития. Вначале был сплошной контроль контрагентов, сделок, закупок и платежей с внедрением автоматизированных систем, постепенно происходила перестройка процессов. Сейчас служба комплаенс работает в режиме выборочных проверок эффективности контролей. Следующим шагом стало создание «фундамента» – разработка и утверждение комплаенс-программы, кодекса корпоративной этики и антикоррупционной политики. [КАМАЗ в МАКС](http://max.ru/kamaz_officialgroup)
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ