Почему «Транснефть» делает ставку на внутрикорпоративную подготовку
Кадровая формула Транснефти: как слеты молодых специалистов готовят профессионалов нефтетранспортной отрасли Корпоративная программа развития профессиональных компетенций объединила более 30 молодых специалистов из четырех организаций системы на объектах «Транснефть – Приволга». Целью визита стало знакомство с важнейшим транспортным узлом Самарского РНУ, Центральной базой производственного обслуживания и станцией смешения нефти. В основе HR-стратегии Транснефти лежит системный подход к формированию кадрового резерва через практическое погружение в технологические процессы. Компания делает осознанный выбор в пользу специалистов, подготовленных во внутрикорпоративной среде. Такой работник обладает глубоким пониманием отраслевой специфики. И именно так в компании развивается кадровый суверенитет, рождается преемственность внутри коллектива. «Слет специалистов разных профессиональных категорий способствует формированию социально активного коллектива единомышленников, который может предложить новый взгляд на производственные задачи и технологические процессы, а в дальнейшем – внедрить лучшие практики на собственном производстве», – отметил участник слета, работник «Русских электрических двигателей» Сергей Раинчик. [Транснефть в MAX](https://max.ru/transneft)
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ