Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти

Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти
Аватар сообщества СЕВЕРСТАЛЬ [новости]

СЕВЕРСТАЛЬ [новости]

НОВОСТИ АКЦИЙ РФ

Какой выход видит гендиректор Северстали из тяжёлого кризиса отрасли?

4 114
Какой выход видит гендиректор Северстали из тяжёлого кризиса отрасли?

Гендиректор «Северстали» Александр Шевелев в колонке для РБК.PRO представил свой взгляд на развитие металлургической отрасли в условиях серьёзного кризиса 🔹 Металлурги повидали немало кризисов — как вызванных цикличностью отрасли, так и связанных с «особыми обстоятельствами»: пандемией, всплесками протекционизма, санкционным режимом. Однако по своей жёсткости нынешний спад спроса на внутреннем рынке, пожалуй, сравним лишь с кризисом 1990‑х. 🔹 Спад вызван беспрецедентно долгим периодом высокой ключевой ставки (потребление металла за первое полугодие 2025 года упало на 14–15% в годовом выражении) и усугублён экспортными ограничениями. 🔹 Есть и хорошая новость: сами компании, их зрелость и гибкость сегодня находятся на совершенно ином уровне. Обжёгшись в прошлом и закалённые предыдущим опытом, «Северсталь» сохраняет крайне низкий уровень долговой нагрузки: на конец первого полугодия отношение чистого долга к EBITDA составляло всего 0,01. Это особенно важно в условиях дорогих денег, однако далеко не все игроки могут позволить себе такую финансовую независимость. 🔹 Опаснее роста долговой нагрузки риск остановки в развитии. Дефицит финансов способен в долгосрочной перспективе превратить промышленные предприятия в груду ржавого металла. Аналитики часто приводят пример Китая: на Западе во время кризисов компании урезали инвестиции, а Китай, наоборот, наращивал поддержку отрасли. 🔹 В итоге именно это обеспечило устойчивость китайских игроков на всех фазах цикла, в то время как западные компании сдавали позиции. В нашем случае приходится рассчитывать в основном на свои ресурсы. 🔹 Ещё недавно рекордную инвестиционную программу «Северстали» (169 млрд руб. в 2025 году на модернизацию первого передела, достижение экологических целей и расшивку мощностей под новые продукты) инвесторы воспринимали как риск. 🔹 Сейчас способность финансировать амбициозные проекты за счёт собственных средств всё чаще называют долгосрочным преимуществом компании. В инвестпрограмме всегда заложен план Б на случай ухудшения ситуации и рисков для финансовой устойчивости. 🔹 Шевелев даёт совет коллегам не сворачивать со стратегического курса при первых же трудностях, но заранее проработать «развилки», чтобы гибко балансировать между развитием и финансовой стабильностью — не останавливаться, но и не загонять компанию в долговую яму. 🔹 Что касается возможностей, то наибольший резерв Шевелев видит в жилищном строительстве. Высокие ставки сдерживают ипотеку, но реальный спрос на жильё остаётся, как и национальные цели по обеспечению граждан доступным жильём. Достигать этих целей в условиях ограниченных ресурсов нужно максимально экономно и эффективно. 🔹 Одним из решений может стать повсеместное внедрение стального строительства: оно позволяет ускорить темпы возведения зданий на 30% и снизить себестоимость на 10% в зависимости от типа объекта и региона. Дополнительные плюсы — всесезонность и меньшая трудоёмкость, что критично на фоне дефицита кадров. 🔹 Важным шагом стал типовой проект многоэтажного дома на стальном каркасе, который сейчас проходит госэкспертизу для включения в реестр типовой проектной документации Минстроя; Шевелев считает, что это может стать реальным вкладом в достижение национальных целей за счёт масштабирования доступного, быстрого и технологичного строительства. 🔹 Другой драйвер спроса — импортозамещение в отраслях, критически важных для суверенитета страны. В 2024 году машиностроение благодаря этому импульсу показало рост на 4%, но в первом полугодии 2025 года отрасль обрушилась более чем на 25%. Это не означает, что импортозамещение завершилось: для новых проектов нужны кредитные ресурсы, которые сейчас недоступны. 🔹 Роль бизнеса — предлагать машиностроителям новые материалы и инжиниринговые решения, совместно прорабатывая пути повышения окупаемости их проектов. «Северсталь» разработала сверхпрочные стальные футеровки, вдвое увеличивающие ресурс самосвалов, начала производство готовых деталей для кузовов БЕЛАЗ и облегчённых кузовов для самосвалов. 🔹 Шевелев подчёркивает, что одних усилий бизнеса недостаточно, а запас прочности даже самых эффективных компаний не безграничен. Высокая ключевая ставка, по мнению регулятора, должна охладить экономику и очистить её от неэффективных игроков; в результате может произойти естественный отбор, который оставит меньше, но сильнейших. 🔹 Для машиностроения же гибель молодых предприятий на взлёте губительна: это потеря рынков, импульса для роста и удар по технологическому суверенитету. Чтобы этого не допустить, нужны два условия: общее улучшение экономического климата (в первую очередь снижение ставки) и адресная поддержка ключевых отраслей‑потребителей. 🔹 Государственные программы уже существуют, но их явно недостаточно. В итоге всё сводится к простой формуле: для строительства будущего нужны зрелые бизнесы, готовые помогать друг другу, и хотя бы приемлемые условия для их развития. 🔹 Обозревание «Северстали» как «хорошей компании в плохих обстоятельствах» — дополнительная ответственность для руководства. Во‑первых, чтобы выжить в текущих условиях, компания обязана оставаться эффективной при любом развитии событий, что становится труднее с каждым днём. Во‑вторых, руководство должно прилагать усилия, чтобы «плохие обстоятельства» сменились на хорошие как можно скорее, прежде всего ради клиентов: именно от количества эффективных и устойчивых компаний зависит сила и стабильность российской экономики в целом. Больше новостей и анализа находятся в нашем мобильном приложение [m o n d i a r a](https://i.mondiara.com/) Скачать в [App Store](https://apps.apple.com/ru/app/m-o-n-d-i-a-r-a/id6475953453) Скачать в [Google Play](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mondiara.app) Источник: www.vmeste.severstal.com

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии

Другие новости сообщества / НОВОСТИ АКЦИЙ РФ

Вы уверены, что хотите выйти из аккаунта?