SL Soft автоматизировала бюджетирование «АКРИХИН»
SL Soft автоматизировала бюджетирование для «АКРИХИН» на базе системы «БОСС». SL Soft (ГК Softline) успешно внедрила автоматизированное решение для бюджетирования расходов на оплату труда в системе управления персоналом «БОСС» для российской фармацевтической компании «АКРИХИН». Этот проект соответствует стратегии ГК Softline по автоматизации бизнес-процессов с использованием собственных разработок. Новая функция позволяет рассчитывать расходы на оплату труда на будущий календарный год, исходя из актуального штатного расписания на определенную дату. Решение включает возможность бронирования затрат и численности по конкретным позициям в штатном расписании, а также планирования общих расходов по различным аналитическим категориям. Также были добавлены возможности для корректировки позиций штатного расписания и характеристики для планируемых бизнес-единиц. Функциональность, созданная для «АКРИХИН», представлена в виде отдельного интерфейса и обеспечивает мониторинг статуса бизнес-единиц, численности и расходов по статьям бюджета. Пользователи могут загружать данные о численности, окладах и других постоянных величинах из внешних файлов, а новые доработки позволяют вести неограниченное количество версий бюджета на этапе планирования. Система также позволяет генерировать сводные отчеты по численности и расходам, а также настраивать общий отчет по бюджетированию, который включает данные по всем расходам для каждой бизнес-единицы, сгруппированные по центрам затрат, подразделениям и другим критериям. Екатерина Коршунова, руководитель отдела бизнес-приложений «АКРИХИН», обратила внимание на то, что цель доработок заключалась в создании удобного инструмента для работы с бюджетированием. Это позволяет эффективно распределять ресурсы, соблюдать сроки обязательных выплат и контролировать расходы, которые составляют значительную часть затрат компании. Алексей Подлеснов, руководитель проекта «БОСС» в SL Soft, добавил, что автоматизация позволяет избежать ошибок и дублирования информации, делая расчеты предиктивных показателей более точными. Теперь подготовка регулярных отчетов упрощена, что позволяет руководителям оперативно отслеживать выполнение планов и вносить необходимые коррективы. Автоматизация процессов бюджетирования расходов на персонал оптимизирует управление ресурсами и помогает крупным компаниям поддерживать эффективный контроль над финансами, что усиливает устойчивость бизнеса. Источник: www.softline.ru
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ