Андрей Лихачёв подчёркивает, что при планировании нового города необходимо заранее продумать, как будет работать его инфраструктура, как её будут использовать и контролировать.
Новость: нейтральная. Андрей Лихачев: важно уже на начальном этапе строительства будущего города представлять, как будет развиваться, эксплуатироваться и управляться его инфраструктура. Генеральный директор АО СЗ «Рублево-Архангельское» принял участие в сессии «Все в парк! Стратегии и практики успеха креативных устойчивых городов». Города всегда притягивали людей, поскольку в них проще всего получить необходимые ресурсы. При этом инновационные инженерные решения порой проще внедрить в новом районе, чем в условиях сложившейся застройки. Об этом заявил генеральный директор АО СЗ «Рублево-Архангельское» Андрей Лихачев на сессии «Все в парк! Стратегии и практики успеха креативных устойчивых городов». Мероприятие прошло на XXVII Петербургском международном экономическом форуме. В рамках сессии Андрей Лихачев рассказал, что при строительстве умных городов важно создавать полноценную городскую инфраструктуру для жизни, и лучше всего это делать в месте с хорошей экологией. Умные города должны способствовать сохранению окружающей среды. Например, планировка СберСити поддерживает природное окружение района. Парки и скверы занимают 30% территории, на которой высадят порядка 10 тыс. деревьев и растений. Важно, чтобы соблюдалась гармония между современной застройкой и бережным отношением к природе. Андрей Лихачев добавил, что здоровье, образование, возможности для творчества, коллаборации и общения — ключевые приоритеты при строительстве умных городов. Важно создать открытые пространство для тех, кто живет сам и готов помогать жить другим. Андрей Лихачев, генеральный директор АО СЗ «Рублево-Архангельское» Технологии должны обеспечивать как личную эффективность для человека, так и межотраслевую, а значит экономить время и средства. Инновационные решения, внедряемые на территории СберСити, позволили связать работу различных отраслей, которые действовали на разных рынках. Речь про энергетику и жилищно-коммунальную сферу. Например, в традиционной модели потребление не влияет на работу ресурсоснабжающей компании. В обычной квартире, если житель сократил свое потребление, то вся система ресурсоснабжающей организации сколько тратила, столько и продолжает тратить. А это значит, недополучив выручки в этом году, она заложит это в тариф на следующий год. В СберСити создается сеть распределённых энергоцентров вместо централизованной котельной. На верхних этажах зданий размещены источники энергии, к каждому из которых подключены несколько домов. Это позволяет жителям платить только за реально потраченные энергоресурсы. При такой модели выигрывает как ресурсоснабжающая организация, которая не производит лишнюю энергию, так и жители, которые за нее платят. В ходе выступления Андрей Лихачев подчеркнул, что если новый город эксплуатируется за счет уже существующих механизмов, им удобно и эффективно управлять. Но это — усредненный способ хозяйствования. Средства, собранные по одинаковым тарифам, направляются туда, где они нужнее. Если строить абсолютно новый город с применением новых технологий, в ближайшие несколько лет там не нужно будет ничего ремонтировать. Поэтому важны механизмы, связанные с накоплением амортизации, а не тратой её на местах, где требуется залатать дыры. Устойчивое развитие умных городов должно подталкивать их к саморазвитию, непрерывному самовоспроизводству, а выбранные управленческие модели помогут технологиям «устоять» и иметь потенциал к обновлению. В СберСити применяются новые модели управления умным городом с помощью концессий. Кто создает объекты, тот и управляет эксплуатацией. Андрей Лихачев, генеральный директор АО СЗ «Рублево-Архангельское» Хорошее образование — базовая ценность общества. В умном городе важно создать все условия для раскрытия талантов каждого ребенка, развития у детей творческого подхода к решению разнообразных задач, а также интереса к самообразованию, дети — будущее нашей страны. Дети, которые родились в 2024 году, в 2045 пойдут работать. Наша задача — дать им самое лучшее на всех этапах взросления. Важно, чтобы они выросли востребованными, конкурентоспособными и счастливыми людьми. Андрей Лихачев добавил, что обеспеченность жилой застройки социальными объектами напрямую влияет на качество жизни. В СберСити создается полноценная городская среда, где строятся поликлиники, детские сады и школы, филиал одного из ведущих вузов страны, медийно-образовательный кластер Сбера и новый деловой центр столицы. Участники сессии «Все в парк! Стратегии и практики успеха креативных устойчивых городов» обсудили, как расставить стратегические приоритеты, как управлять флагманскими проектами, чтобы увеличить приток инвестиций, добиться устойчивого экономического роста и сделать жизнь в городах лучше, интереснее, легче и комфортнее для жителей всех возрастов и будущих поколений. В ходе обсуждения также были затронуты вопросы: как власти городов работают с инвесторами сегодня, чтобы повысить качество городской среды и благосостояние граждан, какие планы комплексного креативного преобразования территорий уже стали реальностью. В дискуссии приняли участие губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, губернатор Камчатского края Владимир Солодов, заместитель министра туризма Султаната Оман Аззан Кассим Мохамед Аль Бусаиди, управляющий директор Archiplexus Шван Альхашими, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин, министр экономики Республики Беларусь Юрий Чеботарь, командор яхт-клуба Санкт-Петербурга Владимир Любомиров, генеральный директор группы компаний «Росводоканал» Антон Михальков, генеральный директор фонда «Московский инновационный кластер» Алексей Парабучев, директор по развитию городской среды, АО «ДОМ.РФ» Антон Финогенов. Модерировал сессию руководитель аналитической группы пресс-центра информационного агентства России «ТАСС» Андрей Журанков. Источник: www.sberbank.ru
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ