Европлан трансформируется в технологическую платформу: переход на продуктовую модель и первые результаты
Европлан не стоит на месте и стремится стать технологической платформой, которая управляет активами и сервисами как портфелем продуктов. Что мы для этого делаем? Мы внутри переключаемся с проектного мышления на продуктовую модель. Что мы уже видим? [▫️](https://mondiara.com/) Масштаб. В компании уже выделено более 100 продуктов. Часть — внешние (для клиентов), часть — внутренние (сервисы, IT-системы, инструменты бизнес-аналитики). У каждого продукта — свой владелец, финансовая модель, стратегия и метрики. [▫️](https://mondiara.com/) Эффект собственника. Владельцы продуктов реально воспринимают свою зону как отдельный бизнес внутри компании. Это лучшая мотивация: они повышают эффективность и результат, как если бы отвечали за свою компанию. [▫️](https://mondiara.com/) Деньги на цель. Для продуктовых команд создана отдельная программа мотивации. Ты видишь свой вклад в итоговую цифру — и получаешь за это. Что это дает Европлану? [✓](https://mondiara.com/) Прозрачность: каждый рубль затрат привязан к продукту и его KPI. [✓](https://mondiara.com/) Скорость: решения принимаются владельцами продукта. [✓](https://mondiara.com/) Масштабируемость: новый продукт не требует глобальной перестройки. [Европлан в МАКС](https://max.ru/id9705101614_biz) Полный профиль компании доступен в MONDIARA [mondiara.com](https://mondiara.com/) Котировки • Отчётность • Дивиденды • Аналитика • Новости
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ