Как с вами связаться

Введите сообщение

Как с вами связаться

Введите сообщение

Переход АО "Апатит" на российские цифровые решения

2 239

    Интервью о переходе АО "Апатит" на отечественные цифровые технологии. Заместитель генерального директора АО "Апатит" (Группа "ФосАгро") по информационным технологиям рассказал в интервью ТАСС о переходе компании на российские цифровые решения: о выборе исполнителей, интересе со стороны конкурентов, и развитии отечественных IT решений. — "ФосАгро" с 2023 года приняла решение отказаться от иностранных IT решений в своей экосистеме. Чем было оправдано такое решение, какие подводные камни вы обнаружили, и удается ли сохранять намерения о полном переходе на отечественные "железо" и ПО? — Основа нашего решения - это концепция цифрового лидерства и технологического суверенитета компании, и в целом российской экономики. Для ее реализации мы сформировали стратегию импортозамещения, которая подразумевает поэтапную замену ит-инфраструктуры, всех уровней автоматизации и программного обеспечения. Около полутора лет мы искали решения, выбирали вендоров по каждому из направлений – от "железа" до программного обеспечения. Не было задачи одномоментно заменить все. Мы, наоборот, смотрели, что есть на рынке, какие есть решения. Разделили все свои обновляемые системы на три условные группы – "приоритетная замена", менее приоритетная, и то, что может подождать. Сегодня эта работа еще продолжается, горизонт планирования у нас до 2030 года. Что мы сделали на сегодня? Практически по всем направлениям IT-инфраструктуры у нас уже есть опыт замены на отечественное оборудование. У нас два собственных ЦОДа (Центр обработки данных). Ядро сети, маршрутизаторы, коммутаторы, межсетевые экраны, и так далее – все это уже российское. Системы видеонаблюдения и громкоговорящей связи отечественные. Также мы заменили автоматические телефонные станции на отечественные "Протей". В Кировске и Череповце АТС (автоматическая телефонная станция) собственные, где мы же являемся и операторами связи. По программному обеспечению давайте разберем классическую "пирамиду". Вначале первичная промышленная автоматизация — это уровень АСУ ТП (автоматизированная система управления технологическим процессом). В нашем случае это системы, управляющие обогатительными фабриками, производствами серной и фосфорной кислоты, минеральных удобрений, аммиака, карбамида и другими производствами. Далее идут MES – системы (системы управления производством). Дальше идут ERP‑системы, зарубежные аналоги которых это тяжелые, сложные системы типа SAP или "Oracle". И верхний уровень корпоративное хранилище данных и так называемые BI-систем (Business Intelligence). На уровне АСУ ТП практически полностью Кировский филиал уже работает на отечественном ПО, новые химические производства проектируются и строятся также на российских системах. Плюс, мы реализуем один из особо значимых проектов - это разработка и внедрение распределенной АСУ ТП для крупного химического производства - такого класса отечественных систем в стране еще нет, и мы находимся на финальном этапе этого проекта. — Это закрытая автоматизированная система управления? — Это система, разрабатываемая российской компанией Реглаб. Она поддерживает стандартные протоколы обмена данными и имеет открытый API для разработки прикладных задач. Поэтому с точки зрения классических ИТ систем это система, сделанная в открытых технологиях. При этом другие и не только химические компании следят за нашим прогрессом. Все понимают, что итоговая цель этой работы – получить АСУ ТП, которая сможет управлять производствами любой сложности: например для химиков это производство аммиака, для нефтегазовой отрасли это переработка газа и нефти с множеством переделов, и так далее. Следующий уровень ПО это MES-системы. У химиков MES-системы всегда довольно сложные с точки зрения количества мнемосхем и обрабатываемых параметров. Поэтому мы не могли взять АСУП, которую, допустим, сделали в рамках ИЦК "Нефтегаз": она не потянет объем наших мнемосхем и параметров. Поэтому совместно с ГК "Цифра" мы начали разрабатывать тяжелую MES – систему для крупного химического предприятия. Как и проект по АСУ ТП, проект по замене MES-системы является особо значимым проектом и реализуется при грантовой поддержке правительства. В феврале текущего года на череповецкой площадке система была запущена в промышленную эксплуатацию. Получилось очень классное решение, и оно превосходит иностранное ПО, которое мы использовали прежде. Теперь это единая платформа, на микросервисной архитектуре, которая легко масштабируется, как по объектам, так и по функционалу. Также решение позволяет дополнять функционал решениями с искусственным интеллектом, цифровыми советчиками, предиктивной аналитикой и все это на одной платформе и едином интерфейсе. Вместо того чтобы создавать, как раньше, много разных дополнительных приложений. И поэтому мы уже подписали договор с ГК "Цифра" на тираживание данного решения на наши Балаковское и Волховское производства. Разработчик убежден, что у этого решения есть перспективы тиражирования и на другие отрасли – например, деревообрабатывающую, производство шин, фармацевтику и т. д. К нам компании выстраиваются в очередь, чтобы посмотреть, как это работает. Без шуток, мы даже договорились с ГК "Цифра" проводить "демо - дни", приглашая всех желающих в одно время, чтобы каждой компании по отдельности экскурсии не проводить – иначе у нас уже промышленный туризм получится, а не работа. Следующий уровень это по сути создание и внедрение тяжелой отечественной ERP-системы для непрерывных производств. Это сложная с точки зрения IT система, западные аналоги разрабатывались десятилетиями, в них инвестировались безумные деньги. И мы сейчас ставим себе задачу заместить такое решение. В сентябре прошлого года мы начали эту работу с компанией "Бизнес технологии", на базе их решения Глобал ERP. Мы начали первый этап проекта, в рамках которого меняем модуль "производство и сбыт". Это ключевой на нас модуль, т.к. в его рамках осуществляется планирование и расчет себестоимости непрерывного производства всего холдинга. — Как удается заместить многомиллиардные и пролонгированные на десятилетия системы за несколько лет? — Секрет в том, что на старте создания иностранных систем, десятки лет назад, решения были иными, было другое "железо" и другие возможности разработки. И все эти годы систему дорабатывали, добавляя ей функционал, сервисы, и задачи. В итоге получается гигантская программа, большой цифровой монстр с инвестициями в миллиарды долларов. У нас нет ни таких денег, ни столько времени на копирование такой программы. Но зато сейчас у отечественных разработчиков в доступе более технологичные инструменты и решения. Поэтому то что мы совместными усилиями делаем, не стоит таких огромных денег, обеспечивается меньшими серверными мощностями, не требует так много времени и точно должно быть лучше зарубежных решений. Например, в рамках проекта мы в марте делали тестовый расчет себестоимости производства за месяц. Посчитались за 30 минут. Нам сначала даже самим не верилось, потому что на Oracle мы считаемся 8 часов. Замена столь сложного ПО это еще и история про доверие. Компания "Бизнес Технологии" не очень большая. Они ходили, всем рассказывали: смотрите, вот наше решение, оно производительнее, более гибкое, и так далее. Мы те, кто в них поверили. И теперь мы делаем вместе проект, а некоторые их учредители участвуют в работе, как архитекторы, и это очень важно и полезно для нашего проекта и создаваемого продукта. Сейчас к нам регулярно приходят другие компании с запросами. "А как вы начинали?", "Почему выбрали именно это решение?", "Как посчитались за 30 минут, расскажите?", "Мы можем регулярно проводить онлайн встречи по проекту?". Это и металлурги, и химики, и другие крупнейшие компании нашей страны, даже из сферы телекоммуникаций. И мы открыто делимся с коллегами доступной нам информацией и нашим опытом. Потому что все понимают, что сейчас нет отечественной тяжелой ERP-системы, на которую можно было бы переехать без упрощения бизнес-процессов, когда у тебя есть непрерывное производство. Мы сейчас создаем именно такую систему. Впереди ряд доработок и полный нагрузочный тест с интеграциями, и если все получится, то пристегиваем ремни, в 2026 году взлетаем. Далее нам предстоит работа по другим модулям: "закупки и запасы", "управление ремонтами", "финансы", и так далее, чтоб полностью заместить все модули зарубежной ERP – системы. — Почему вы по умолчанию смотрели только в сторону российских систем? — Приоритеты были такими: прежде всего необходимость рабочей системы, без рисков для бизнеса. В зарубежных решениях ядро программы закрытое, и для нас это черный ящик. Оставшись без поддержки зарубежных вендоров, если мы хотели полноценно самостоятельно развить и дорабатывать систему, мы рисковали просто все сломать. Плюс разработчики отечественного ПО находятся рядом для поддержки и развития своих решений, а также как правило очень быстро и гибко реагируют на запросы по кастомизации своих решений под нас. Что касается замены "серверного железа" - мы его меняем по мере выхода из строя старого и потребности в дополнительных мощностях. Про тяжелые иностранные решения есть еще, кстати, интересное замечание. Все эти ERP-системы, типа Oracle, поскольку очень большие, требуют и топового оборудования, типа IBM-овских высокопроизводительных серверов. В России такого оборудования нет, оно пока не производится. Но нам для наших российских систем, оно и не требуется. Еще один "плюс" в сторону отечественного софта. — Формирует ли сегодняшний рынок, по вашему мнению, предпосылки к созданию IT гигантов в России? — В России уже есть и средние, и крупные IT компании и группы компаний – взять, например, Группу "Астра". Они за прошлый год, по моим ощущениям, выросли вдвое. Но и они, и ГК "Цифра", и другие IT – компании имеют один или несколько топовых ключевых продуктов, которыми они известны, и именно на них делается основной упор развития вне зависимости от размера и корпоративной структуры владения этими компаниями. Автор: Юния Алеева Источник: www.tass.ru/ekonomika

    Пост взят с международного финтех-медиа ресурса


    Другие новости сообщества / ФОСАГРО: последние новости сегодня

    EXPRESS NEWS

    • Артистов и спортсменов России ни у кого отменить не получится, заявил в интервью ТАСС американский продюсер Стивен Мао. Он убежден, что «русская культура, русское искусство и русский спорт принадлежат миру»

    • Трамп пригрозил Канаде увеличением таможенных пошлин из-за лесных пожаров, дым от которых окутал несколько крупных городов США
      Трамп пригрозил Канаде увеличением таможенных пошлин из-за лесных пожаров, дым от которых окутал несколько крупных городов США
    • Венесуэла получила доступ к собственным средствам в МВФ в размере $346 млн, которые будут направлены на ликвидацию последствий землетрясения. Об этом сообщила уполномоченный президент боливарианской республики Делси Родригес

    • Глава FIFA и Белый дом обсудят риски проведения финала чемпионата мира по футболу. Об этом сообщил корреспондент Sky News Роб Харрис. Риски связаны с дымом от лесных пожаров в районе Нью-Йорка и Нью-Джерси

    • Apple меньше суток пробыла самой дорогостоящей компанией в мире. Ее обошла Nvidia, свидетельствуют данные торгов

    • Трамп пригрозил Канаде увеличением таможенных пошлин из-за лесных пожаров, дым от которых окутал несколько крупных городов США

    • Энди Бернэм объявлен новым лидером Лейбористской партии и 20 июля займет пост премьер-министра Великобритании
      Энди Бернэм объявлен новым лидером Лейбористской партии и 20 июля займет пост премьер-министра Великобритании
    • Россия никогда не вмешивалась во внутренние дела других стран и рассчитывает, что никто не будет вмешиваться в ее, заявил Песков

    • Аналитики продолжают повышать прогнозы по STOXX 600 на конец этого года. Самые большие быки — UBS и Deutsche
      Аналитики продолжают повышать прогнозы по STOXX 600 на конец этого года. Самые большие быки — UBS и Deutsche
    • Журналист Карлсон заявил о риске народной революции в США: «Мы имеем дело с лидерами [страны], которые презирают нас, принимают нас за нечто само собой разумеющееся, которые используют нас, лгут нам, которым в действительности нет дела до нас»

    • Разведка США считала, что Меркель не хотела переизбрания Трампа в 2020 году. Об этом говорится в докладе, рассекреченном Белым домом

    • Ситуация в Мали расценивается как относительно стабильная, заявил ТАСС замминистра иностранных дел РФ Георгий Борисенко

    • Власти США выявили около 278 000 неграждан, зарегистрированных для голосования на федеральных выборах, их может быть еще больше, заявил Трамп
      Власти США выявили около 278 000 неграждан, зарегистрированных для голосования на федеральных выборах, их может быть еще больше, заявил Трамп
    • Трамп заявил, что рассекречивает данные о шокирующей уязвимости систем голосования в США. Он утверждает, что КНР в 2020 году получила несанкционированный доступ к данным 220 млн избирателей в США

    • Причиной введения пошлин США на импорт из Бразилии стали ультимативные требования о беспрепятственном доступе на внутренние рынки южноамериканской республики. Об этом заявил глава МИД Бразилии Мауро Виэйра. «Иными словами, американские власти потребовали от нас капитуляции», — добавил Виэйра

    • Трамп даст прием в честь FIFA в Нью-Йорке и будет присутствовать на финале ЧМ по футболу, заявила пресс-секретарь Белого дома Кэролайн Ливитт
      Трамп даст прием в честь FIFA в Нью-Йорке и будет присутствовать на финале ЧМ по футболу, заявила пресс-секретарь Белого дома Кэролайн Ливитт
    • Мировые акции сильно снижаются на азиатской сессии. В Азии продолжается распродажа акций техов, акции SoftBank падают на 10%, TSMC падает на 5%, несмотря на сильный отчет
      Мировые акции сильно снижаются на азиатской сессии. В Азии продолжается распродажа акций техов, акции SoftBank падают на 10%, TSMC падает на 5%, несмотря на сильный отчет
    • США и Иран продолжают обмениваться ударами. Трамп в обращении к нации заявил, что США скоро начнут получать выгоду от конфликта с Ираном так же, как они уже получают выгоду от Венесуэлы

    • В Нидерландах официально объявили о дефиците воды из-за жары и засухи. Ранее сообщалось, что ЕС разработал план, предусматривающий сокращение странами-членами потребления воды на 10% к 2030 году

    • Nvidia заключила много партнерств в Японии
      Nvidia заключила много партнерств в Японии
    • Уорш пообещал Конгрессу, что инфляция в США не останется высокой
      Уорш пообещал Конгрессу, что инфляция в США не останется высокой
    • Трамп заявил, что Иран в качестве «жеста доброй воли» позволил гражданке США, задержанной в 2024 году, покинуть республику. Президент США написал в соцсети Truth Social, что она была «неправомерно задержана в декабре 2024 года» во время президентского срока Джо Байдена

    • Ормузский пролив останется закрытым до тех пор, пока не будет учтена воля Ирана, заявил представитель Вооруженных сил Ирана Мохаммад Акраминия
    • Трамп считает, что цены на нефть после конфликта с Ираном опустятся до $55 за баррель. При этом он выразил мнение, что «Ирану скоро будет нанесено поражение»

    • Вэнс заявил, что Израиль не шантажирует Трампа, в том числе по вопросу Ирана
      Вэнс заявил, что Израиль не шантажирует Трампа, в том числе по вопросу Ирана
    • Трамп в контексте возможного расширения масштаба ударов по Ирану заявил, что не любит ставить крайних сроков
      Трамп в контексте возможного расширения масштаба ударов по Ирану заявил, что не любит ставить крайних сроков
    • Израиль выведет войска из шести населенных пунктов на юге Ливана, сообщил телеканал Al Jadeed. Населенные пункты расположены на территории района, в котором после ухода израильских сил будут размещены подразделения ливанской армии.

    • VK продает RuStore. Покупатель – гендиректор компании-разработчика магазина приложений Дмитрий Панкрушев
      VK продает RuStore. Покупатель – гендиректор компании-разработчика магазина приложений Дмитрий Панкрушев
    • Американский бизнес за четыре года потерял $200 млрд из-за санкций против России. Об этом РИА Новости заявил главный исполнительный директор Американской торговой палаты в России Роберт Эйджи

    • Глава МИД Лавров: Россия прочно удерживает лидирующие позиции по поставкам нефти и газа в Китай, которые, невзирая на геополитическую турбулентность, неизменно стабильны, надежны и предсказуемы

    • Нефтяные супертанкеры все чаще подвергаются нападениям в Ормузском проливе — Bloomberg.

    • Греция заблокировала 21-й пакет санкций ЕС из-за угрозы ее судоходному бизнесу, — FT
    • CBS: Трамп недоволен действиями Хегсета в операции против Ирана

    • Недовольство Трампа растет все больше, поскольку военная операция против Ирана затянулась на более долгий срок и усложнилась сильнее, чем предполагалось, — CBS

    • США изучают возможность воздушного нападения на Кубу — CBS

    • Иран при помощи хуситов готовится к перекрытию Баб-эль-Мандебского пролива, чтобы открыть новый стратегический фронт против США и их союзников, — иранские СМИ

    • ЕС отложит пересмотр потолка цен на российскую нефть до 23 июля — RTRS.

    • Переговоры между США, Израилем и Ливаном завершились после двух дней плодотворных и позитивных дискуссий в Риме, сообщает Axios

    • США начинают чеканку золотой монеты $1 с изображением Трампа
      США начинают чеканку золотой монеты $1 с изображением Трампа
    • В Японии официально принят закон, признающий криптовалюту «финансовыми активами»

    Вы уверены, что хотите выйти из аккаунта?