Павел Ворсин: следует ценить людей по максимуму.

2024-12-18T13:42:36+03:00

Павел Ворсин: следует ценить людей по максимуму.

Павел Ворсин: людьми нужно дорожить по максимуму. Добыча золота на месторождениях «Полюса» в Красноярском крае бьет рекорды. О том, как функционирует золотодобывающее производство, как живут и работают его сотрудники, а также о перспективах профессии металлурга в интервью РИА Новости рассказал управляющий директор компании «Полюс Красноярск» Павел Ворсин. - В прошлом году «Полюс» поставил рекорд по производству золота, и на этот год планка не менее высока. Как удается наращивать показатели? - Действительно, в прошлом году «Полюс» добыл рекордные 90 тонн золота, из которых вклад красноярской бизнес-единицы составил 59 тонн. В этом году мы стремимся установить новый рекорд, преодолев планку в 60 тонн. Одним из ключевых достижений 2024 года станет увеличение выпуска золота на золотоизвлекательной фабрике (ЗИФ) месторождения Благодатное до рекордных 15,7 тонн. Мы продолжаем развивать и совершенствовать производство - ведется активная работа по повышению эффективности на всех основных переделах: от планирования до реализации проектов, от добычи руды до плавки металла. Нашей команде удалось не только увеличить содержание золота в поставляемой на ЗИФ руде, но и повысить показатель извлечения драгоценного металла. Это очень качественная работа большой команды специалистов. Сегодня у нас работают четыре ЗИФ, ведется строительство пятой, ее запуск - наш следующий этап роста. 60 тонн для «Полюс Красноярска» не предел, дополнительные проекты, предполагающие апгрейд технологий, позволят через несколько лет уже достигнуть следующего пика. - Как Вы считаете, каким образом можно повышать эффективность на таком производстве? - Сегодня, когда перед промышленностью стоят новые вызовы, эффективность важна как никогда. Мы постоянно ведем активную работу не только в разрезе улучшений технико-экономических показателей предприятия, но и повышения культуры производства с вовлеченностью в процесс всех сотрудников, от рабочего до руководителя. Масштабы нашего производства внушительны, но ресурсы при этом не бесконечны, поэтому эффективность и рациональность их использования, будь то сырье, материалы или персонал, залог успешного развития компании «Полюс». У нас достаточно большой портфель проектов по операционной эффективности, включающий в себя мероприятия по производительности оборудования, оптимизации затрат, модернизации схем и, конечно же, автоматизации производственных процессов. - Карьеры – это сложные инженерные сооружения. Их масштабы впечатляют. Как удается контролировать и организовывать работу на ваших карьерах. И какую роль в этом процессе играют диспетчеризация и автоматизация? - Для достижения высоких производственных показателей необходима хорошая организация работы в карьере. Ключевую роль здесь играет наш Центр управления производством или коротко - ЦУП. Под его руководством находится 300 единиц техники в моменте. Без современных систем автоматизации управление таким количеством техники вряд ли возможно было. На предприятии применяется современная автоматизированная система управления горно\-транспортным комплексом (АСУГТК) Wenco и система управления буровыми комплексами КОБУС. Они обеспечивают визуализацию рабочих процессов в реальном времени, предоставляя возможность выявлять «проблемные» места, отслеживать производственные показатели и принимать меры для улучшения производительности. Система собирает и визуализирует данные о работе горного и транспортного оборудования, распределяет технику с учетом производительности техники и требованием к качеству руды, для управления рудопотоком и соблюдения шихтовочных пропорций. При этом гибкая структура программного комплекса позволяет также добавлять к базовой системе различные функциональные модули, такие как: управление заправками и мониторинг расхода топлива, мониторинг технического состояния оборудования, высокоточное позиционирование для экскаваторов, погрузчиков, высокоточная навигация буровых станков с мониторингом параметров процесса бурения и др. Для передачи данных в карьерах построена сеть беспроводного широкополосного доступа с применением технологии pLTE. Также ЦУП отвечает за безопасное ведение горных работ и оперативное реагирование на нештатные ситуации. В карьерах также работают системы геомониторинга для обеспечения своевременного и непрерывного инструментального мониторинга смещения бортов карьера и отвалов, визуального контроля за состоянием уступов, предохранительных берм, откосов. Цель геомониторинга - выявление потенциально опасных участков, контроль за смещениями массива и обеспечение безопасности работающих в карьере людей и оборудования. - Переходим к фабрикам. Какие проекты модернизации ЗИФ сегодня реализуются? Как идет строительство новой фабрики – ЗИФ-5 на Благодатном? - Начну с нашего главного проекта - строительство ЗИФ-5, который уже находится в достаточно высокой степени готовности. Работы идут по графику: на 90% выполнено бетонирование фундаментов под оборудование, на 80% - монтаж металлоконструкций. Также на ряде объектов строительства завершен монтаж технологического оборудования, на площадку подано напряжение. В следующем году продолжим монтаж оборудования, а затем начнем проводить комплексные пуско-наладочные испытания. Для "Полюса" новая фабрика – это залог работы предприятия на годы вперед, а для региона - новые рабочие места и налоговые выплаты в бюджет края. Что касается уже работающих фабрик, то там идет ряд проектов модернизации. Мы уже реализовали проекты по расширению основных участков гидрометаллургичегого отделения, что позволит повысить производительность и извлечение, а также ввели в эксплуатацию новый корпус приготовления реагентов. Большое внимание уделяется автоматизации и цифровизации технологических процессов по всем переделам. Проекты достаточно объемные и длительные. Мы мониторим появление нового оборудования, широко используем мировой опыт дружественных стран. С этой точки зрения, сегодня очень интересен Китай, который, как оказалось, не отстает от мировых лидеров и смог нас удивить в плане нового, современного технологического оборудования. - На Олимпиадинском ГОКе широко применяется технология биоокисления, что это такое? - Золотодобыча сегодня – это высокотехнологично, автоматизировано и даже уже цифровизировано. В упорной сульфидной руде Олимпиадинского месторождения золота не видно даже под микроскопом. Чтобы его извлечь, необходимы современные разработки. Одна из таких уникальных технологий – биоокисление. Это собственная запатентованная разработка "Полюса". Её суть – окисление, то есть разрушение руды и высвобождение частичек золота с помощью специальных бактерий, которые мы научились "выращивать" прямо на предприятии. В природе в естественных условиях такие процессы происходят миллионы лет, а современные технологии позволяют их многократно ускорить – до 120 часов. Благодаря этому компании удается наиболее эффективно извлекать золото из упорно-сурьмянистых руд. - Производство всегда требует пристального внимания к охране труда и промышленной безопасности. Чему уделяете особое внимание на своих объектах? - Вопросы безопасности – приоритет "Полюса", тем более, что безопасность всегда идет рука об руку с производительностью. Компания оптимизирует систему оценки рисков, регулярно проводятся внутренние аудиты и обучение, инспекции на всех уровнях, чтобы выявлять и устранять потенциальные угрозы безопасности. Мы стремимся, чтобы сотрудники чувствовали важность соблюдения норм охраны труда. Каждый может сообщить о любых опасностях, предложить улучшения и принять участие в разработке новых процедур безопасности. В плане контроля нам помогает автоматизация. Как раз сейчас мы внедряем и тестируем искусственный интеллект, который будет выявлять нарушения техники безопасности. - Расскажите об экологических проектах, которые компания реализует в Красноярском крае. - Бережное отношение к природе - одна из наших важнейших задач. В Красноярском крае мы активно взаимодействуем с Национальным парком "Красноярские Столбы", оказывая финансовую поддержку проектам по развитию и изучению фауны. Например, мы помогли установить фотоловушки для рыси, которые позволили оценить ее численность и получить уникальные снимки. Еще один важный проект – ежегодный выпуск молоди рыб. Также "Полюс" уделяет большое внимание лесовосстановлению. В 2024 году мы высадили в Красноярском крае более 1 миллиона молодых деревьев на территориях, пострадавших от лесных пожаров. Все наши производственные проекты проходят экологическую экспертизу, мы стараемся не уступать мировым практикам по очистке воздуха, сточных и карьерных вод. - Как устроен быт в вахтовом поселке? - Работая более 20 лет в отрасли, такую развитую инфраструктуру как в нашем вахтовом поселке я встречал не часто. Это более 20 комфортабельных общежитий. В поселке работают десять столовых, есть пекарня и молочный цех, три здравпункта, три аптечных пункта, стоматологический кабинет. Для занятий спортом оборудованы тренажерные залы, столы для игры в теннис и бильярд, шахматный клуб, есть зал для единоборств, освещенная лыжная трасса, каток и стадион. Наша гордость – культурно-спортивный комплекс, где проводятся соревнования, кинопоказы, праздники. Мы приглашаем артистов, проводим музыкальные вечера и показываем спектакли. Вахтовый метод работы морально тяжёлый, но Компания "Полюс" стремится создать ощущение дома для своих сотрудников. - Павел Геннадьевич, в компании "Полюс" Вы уже более восьми лет. Какие ценности объединяют сотрудников, которые на годы связывают судьбу с компанией? Люди – главная ценность компании. Нас – сотрудников и руководителей "Полюса" - объединяет единая траектория движения вместе с компанией. Сюда приходят и остаются работать те, то готов целеустремленно идти вперед, развиваться вместе с компанией, создавать и реализовывать проекты всероссийского и мирового уровня. В свою очередь, компания дает своим сотрудникам уверенность в завтрашнем дне и стабильность, которой в нашем современном мире зачастую не хватает, обеспечивает достойными условиями труда и конкурентным уровнем заработной платы. Компания развивает систему материальной и нематериальной мотивации, совершенствует условия труда, обеспечивает возможности для профессионального развития карьерного роста, а также уделяет внимание корпоративному обучению. - Как Вы считаете, насколько профессия металлурга является перспективной? И каким образом можно добиться успехов, выбрав эту профессию? - Наша страна остается мировым лидером по запасам полезных ископаемых, поэтому золотодобывающая и перерабатывающая отрасли еще многие десятилетия будут обеспечивать стабильный доход. Более того, отрасль развивается с точки зрения автоматизации, использования цифровых двойников, применения ИИ. Так, что профессия имеет большие перспективы, и мы пытаемся объяснять это нашим студентам, которых сейчас активно привлекаем для будущей совместной работы. Ребята видят, как на практике реализуются технологические новшества. В компании реализуется комплекс мероприятий для построения траектории "школа – вуз – компания". Так, для школьников Красноярского края организовали уже второй набор в "Полюс-класс", где знакомим их с профессиями и процессами золотодобычи и готовим к ЕГЭ по необходимым дисциплинам. В итоге два десятка ребят поступили на профильные для компании специальности в Сибирский федеральный университет. Для популяризации профессии металлурга мы регулярно проводим среди студентов "Ярмарки вакансий", "Дни карьеры", мастер-классы, семинары и многое другое. Компания ежегодно приглашает студентов на производственную практику. Только в 2024 году в подразделениях "Полюс Красноярска" прошли практику 115 студентов. - Какие социальные проекты компания реализует на территории Красноярского края? - Задача компании - создать комфортные условия для сотрудников, их семей, жителей региона, повысить привлекательность края для потенциальных работников. С нашей стороны - это поддержка культуры, образования, спорта, различные социальные инициативы, благоустройство общественных пространств. Так, при поддержке компании в Красноярске построен новый регбийный спорткомплекс "Красный Яр", спортивная площадка "Перевал" в парке "Красноярские Столбы", речной клуб "Остров", благоустроена входная группа на Торгашинском хребте и другие объекты. Компания ежегодно поддерживает проведение всероссийских соревнований по художественной гимнастике "Весенний кубок", выступает генеральным партнером самого массового за Уралом полумарафона "Жара". Одним из новых форматов для нас стала организация образовательного марафона "Нансен" с участием известных популяризаторов науки. Также в этом году в Красноярске с успехом прошел уже третий фестиваль современного искусства "Территория. Красноярск" и открылась выставка "Сны Сибири". Северо-Енисейскому району края, где находится наше производство, мы также оказываем всестороннюю помощь, включая оснащение больниц, социальных учреждений, поддерживаем ветеранов и талантливых школьников. Благодаря работе "Полюс Фонда" и его грантовому конкурсу, в районе только за два года поддержано и реализовано 15 социально-значимых проектов. - Поделитесь своими планами на Новый год… - Когда большую часть времени уделяешь производству и находишься на площадке, конечно же, хочется встретить Новый год с семьей. Встреча с семьей для меня это самое главное. Хотелось бы, чтобы и у большинства наших сотрудников была такая возможность. Но у нас непрерывное производство, мы ни днем, ни ночью не останавливаем добычу и переработку. Поэтому многие в Новый год будут находиться на производственной площадке. Желаю коллегам безопасной работы, новых свершений и побед. Источник: www.ria.ru

Пост взят с международного финтех-медиа ресурса