Новость по компании МАГНИТ
Как ритейлеры используют геймификацию для увеличения продаж. Согласно данным Mordor Intelligence, 70% компаний из списка Forbes Global 2000 внедрили элементы геймификации в свои продажи. Использование игровых механик выгодно для бизнеса: они не только увеличивают прибыль на 25-90%, но и способствуют росту вовлеченности клиентов на 30%. Исследование Superjob.ru показало, что россияне экономят в среднем 1145 рублей в месяц благодаря бонусным программам продуктовых магазинов, что подтверждает растущий интерес к таким сервисам. Зачем нужна геймификация? Традиционные программы лояльности, используемые крупными торговыми сетями, часто сводятся к разовым скидкам и кредитам на накопительные баллы. Однако покупатели воспринимают эти предложения как обыденность. Чтобы выделиться среди конкурентов, ритейлеры начали использовать игровые активности, которые вызывают азарт и ощущение личного достижения у клиентов. Геймификация, появившаяся в начале XXI века, изначально использовалась в онлайн-играх, а затем стала популярной в социальных сетях. Маркетологи быстро заметили, какую эффективность могут дать игровые механизмы, и начали внедрять их в продажи. Вовлечение клиентов через игровые механики приводит к выработке дофамина в мозге, что стимулирует людей чаще пользоваться приложением и повышает активность покупок. Основной задачей геймификации является удержание лояльных клиентов и привлечение новых. Например, в «Магните» программой лояльности предусмотрены элементы геймификации, где пользователи проходят уровни и выполняют задания для получения бонусов. Это также помогает привлекать внимание к новым продуктам и услугам, которые предлагает ритейлер. В сети Metro считают, что геймификация позволяет строить более прочные эмоциональные связи с клиентами. В отличие от краткосрочных акций, которые обеспечивают временный всплеск интереса, игровые активности помогают формировать устойчивую лояльность к бренду и удержание клиентов. Экономия на бонусах. Геймификация также является эффективным инструментом для сбора уникальных данных о клиентах, которые они могут не сообщить в обычных условиях. Это может включать информацию о наличии детей, автомобилях или дачах, и такие данные позволяют ритейлерам предлагать более целевые и актуальные предложения. Кроме того, игровые механики применяются не только для покупателей, но и для сотрудников. Простые и привлекательные механизмы могут повысить мотивацию сотрудников и снизить текучесть кадров. Персонификация для разных сегментов. Геймификация может работать как в премиальном, так и в бюджетном сегментах. В зависимости от целевой аудитории, маркетологи разрабатывают разные способы вовлечения игроков. Например, для поколения Z более актуальны цифровые механики, в то время как заявки для старшего поколения должны больше ориентироваться на офлайн-форматы. Согласно «Магниту», молодежь больше интересуют бонусы, в то время как старшее поколение больше ценит скидки. Универсальными игровыми механиками для более зрелой аудитории остаются головоломки и логические игры. Например, викторины и логические задачи остаются популярными, и смешивание различных игровых форматов помогает поддерживать интерес клиентов. В премиум-сегменте используется индивидуальный подход. Например, в «Азбуке вкуса» клиентам могут предложить услуги личного нутрициолога, что придаёт дополнительную ценность их покупкам. Ошибки при внедрении. Эксперты подчеркивают, что важен правильный выбор игровых механик для целевой аудитории. Если механики не соответствуют ожиданиям и интересам пользователей, это может привести к потере их интереса. Также необходимо, чтобы переход на новый уровень в игре был достижимым, иначе клиенты уйдут. Инвестиции в такие маркетинговые активности заранее закладываются в бюджет, так как создание и внедрение игровых механик требует больше времени и ресурсов, чем обычные акции. Однако успешная реализация может значительно повысить вовлеченность клиентов и увеличить продажи. В компании Metro также считают, что геймификация должна быть системной. Крупные призы привлекают внимание, но важно предлагать множество меньших поощрительных призов, чтобы каждый участник чувствовал, что у него есть шанс на выигрыш. Это создает более сильный увязанный интерес клиентов и укрепляет их лояльность к бренду. Источник: www.kommersant.ru
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ