Сотрудники НЛМК предложили более 16 000 идей по оптимизации производства с начала года
Сотрудники НЛМК предложили более 16 000 идей по оптимизации производства с начала года. С начала 2024 года работники Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) представили свыше 16 000 идей, направленных на улучшение производственных, технологических и бизнес-процессов компании. Ожидается, что внедрение этих инициатив принесет экономический эффект в размере 4,6 миллиарда рублей. Одной из эффективных инициатив стало предложение изготовить вал редуктора для агрегата непрерывного горячего цинкования в цехе холодного проката собственными силами машиностроительного управления. Ранее эта деталь закупалась за границей, что со временем усложнило и удорожило процесс. Авторы идеи разработали чертежи, рассчитали необходимые материалы и сроки изготовления. Эта инициатива уже была реализована: новый вал заменил изношенный, обеспечив бесперебойную работу генератора горячего воздуха и агрегата непрерывного горячего цинкования №1. Таким образом, удалось избежать простоя оборудования и сэкономить время и средства. «Я привык к постоянным улучшениям. Подая идеи, я чувствую свою причастность к производственным процессам и стремлюсь оказать влияние на конечный результат, внося свой вклад в конкурентоспособность нашего комбината», — поделился своим мнением один из авторов инициативы, главный специалист машиностроительного управления НЛМК Виктор Бобровских. Еще одна идея, предложенная сотрудниками конвертерного цеха №2 и дирекции по разработке новых технологий, принесла компании экономию в размере 61 миллиона рублей в год. Они разработали новый шлаковый и дутья режим в конвертере, сконструировав обновленную модель головки кислородной фурмы и изменив ее положение во время продувки. Эта реализация позволила снизить окисленность металла и содержание железа в шлаке. Каждый сотрудник может предложить свою идею по оптимизации процессов через специальный сервис «Банк идей» на корпоративном портале или в мобильном приложении. Все инициативы рассматриваются техническим советом НЛМК, который оценивает их эффективность и новизну. Лучшие идеи внедряются, а их авторы получают вознаграждение до 1,5 миллиона рублей. Источник: www.lipetsk.nlmk.com
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ