Вятский фанерный комбинат, который является ведущим активом Segezha Group, расположенный в Кирове, внедрил программу адаптации персонала
Вятский фанерный комбинат, который является ведущим активом Segezha Group, расположенный в Кирове, внедрил программу адаптации персонала. Эта программа направлена на то, чтобы новые сотрудники быстро и эффективно освоились в компании и научились эффективно взаимодействовать с коллегами. Программа предназначена как для специалистов, так и для руководителей. Она включает в себя индивидуальные планы развития, рассчитанные на три месяца. Эти планы разработаны с использованием методологии SMART и должны быть конкретными, измеримыми и значимыми. При их составлении необходимо учитывать достижимость целей и время, необходимое для выполнения задач. Непосредственный руководитель и куратор от HR-службы совместно разрабатывают индивидуальный план для каждого нового сотрудника. Программа стартовала в июле 2024 года и уже показала отличные результаты. После трёх месяцев участия в программе 90% новых сотрудников из числа специалистов и руководителей продолжили работу на комбинате. «Мы рассматриваем индивидуальные планы развития как возможность для новых сотрудников комфортно влиться в команду, не теряя при этом эффективности. Благодаря высокой заинтересованности и поддержке наши специалисты проявляют свои лучшие качества уже в первые недели работы. С другой стороны, это также возможность для руководителей-новичков проявить свои лидерские качества. Разрабатывая индивидуальные планы развития, они напрямую влияют на профессиональный рост нового члена команды», — отмечает директор по персоналу Юлия Рейнсон. Источник: www.rbc.ru
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ