Какие направления цифровой трансформации развивают в «ЕВРАЗе» — и какой эффект уже получен
В 2025 году цифровая трансформация принесла ЕВРАЗу 3,6 млрд рублей прямого эффекта Основной результат обеспечили проекты на производстве и в продажах. На мероприятии Артем Натрусов рассказал о новых направлениях цифровой трансформации компании: [▫️](https://mondiara.com/) централизации управления производством и внедрении замкнутого контура управления, который позволяет исключить человека из цикла управления агрегатами и переделами [▫️](https://mondiara.com/) совершенствовании сквозных процессов [▫️](https://mondiara.com/) использовании больших языковых моделей не только для офисных сотрудников, но и для поддерживающих процессов на производстве, включая охрану труда, планирование и обеспечение материалами Артем Натрусов, вице-президент ЕВРАЗа по ИТ: Генеративный ИИ необходимо внедрять не как «проект будущего», а как новую базовую офисную грамотность. Настоящая корпоративная ценность ИИ возникает тогда, когда он перестает быть просто чатом и становится рабочим слоем над корпоративными системами. После «цифрового помощника для офиса» следующий шаг — генеративный ИИ, который оптимизирует поддерживающие процессы в производстве. Не забываем и остальные ветки ИИ — ML, оптимизаторы, предсказательные модели, которые совершенствуют технологические процессы, логистику. TAdviser SummIT — это площадка, на которой выступают ИТ-директора крупнейших компаний и государственных ведомств России. Главная тема докладов — повышение эффективности бизнеса и государства с помощью технологий. [ЕВРАЗ в MAX](https://max.ru/evrazrus)
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ