МОСБИРЖА [новости]
НОВОСТИ АКЦИЙ РОССИИ
Какие результаты дало внедрение Kanban-метода на Московской бирже?
Fork-Tech и Московская биржа внедрили Kanban-метод в разработку Компания Fork-Tech, специализирующаяся на консультационных, разработческих и интеграционных решениях в финтехе, провела обследование и предложила меры по трансформации процессов разработки торгово-клиринговых систем Московской биржи с использованием Kanban-метода. Московская биржа, управляющая многофункциональной платформой для торговли акциями, облигациями, валютой и другими финансовыми инструментами, стремится к высокой скорости и гибкости при запуске новых продуктов. Kanban-метод рассматривался как инструмент для масштабирования и ускорения разработки, повышения прозрачности процессов. Проект был реализован менее чем за два месяца благодаря тесному сотрудничеству между командами Fork-Tech и Московской биржи. Эксперты Fork-Tech провели интервью с ключевыми участниками, изучили внутренние регламенты и ИТ-документацию, проанализировали статистику и результаты работы за 2023 год. Перед командой стояли задачи оценить потенциальный эффект от Kanban, разработать предложения по адаптации метода и подготовить дорожную карту внедрения. По итогам работы была дана оценка прогнозируемого эффекта от внедрения Kanban-метода. Специалисты Fork-Tech провели обучение ключевых сотрудников и запустили пилотное внедрение инструментов Kanban. Вместе с командой Московской биржи были протестированы такие инструменты, как WIP-лимиты, визуализация процессов и классы обслуживания. Результаты пилота в одной из команд Московской биржи показали ускорение более чем на треть, подтвердив предварительные оценки экспертов Fork-Tech. Александр Агибалов, управляющий директор по развитию торгово-клиринговых систем Московской биржи, отметил, что проект с Fork-Tech стал частью ИТ-стратегии биржи, направленной на повышение прозрачности процессов, устранение факторов, замедляющих реализацию задач, и планомерное развитие компании. Анастасия Ластовкина, директор по цифровой трансформации Fork-Tech, подчеркнула, что проект с Московской биржей демонстрирует, как совершенствование начинается с глубокого понимания текущих процессов. Fork-Tech не навязывала готовое решение, а разработала эволюционную стратегию изменений с учетом задач и контекста команды. Такой подход позволяет использовать Kanban-метод как инструмент роста. Больше новостей и анализа находятся в нашем мобильном приложение [m o n d i a r a](https://i.mondiara.com/) Скачать в [App Store](https://apps.apple.com/ru/app/m-o-n-d-i-a-r-a/id6475953453) Скачать в [Google Play](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mondiara.app) Источник: www.cnews.ru
Пост взят с международного финтех-медиа ресурса
ДЛЯ ЛЮДЕЙ