Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти

Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти
Аватар сообщества СБЕРБАНК [новости]

СБЕРБАНК [новости]

НОВОСТИ АКЦИЙ

Сбербанк в 2025 году: планы и вызовы

5 233
Сбербанк в 2025 году: планы и вызовы

В этом году общее собрание акционеров Сбера проходит в новом формате — дистанционно и с возможностью заочного голосования. Наблюдательный совет рекомендовал акционерам одобрить выплату дивидендов в размере почти 787 миллиардов рублей — это 50% прибыли за 2024 год. Ориентировочной датой выплаты дивидендов акционерам Сбербанка за 2024 г. станет 22 августа. В начале своего выступления Греф отметил, что при использовании искусственного интеллекта в бизнесе, даже если модель кажется хорошей, всегда есть недостатки. Он подчеркнул, что хорошо, когда у компании есть собственные фундаментальные модели, потому что часто эти недостатки можно исправить, изменив базовую архитектуру или обучив саму фундаментальную модель. Греф также рассказал, что ситуация с приобретением современных карт для обучения искусственного интеллекта остаётся сложной, но это не значит, что нужно опускать руки и говорить о невозможности конкуренции. Он подчеркнул, что можно искать другие, более рациональные решения, и Сбер занимается этим. Греф отметил, что Сбер отстаёт от США и Китая, но не критично. Он сказал, что отставание по разным направлениям составляет от полугода до года. Однако, если посмотреть на важные для Сбера сервисы, то они не уступают лидерам. В сфере финансов, здравоохранения и русского языка модели Сбера демонстрируют лучшие результаты по всем параметрам. Греф также рассказал о целях Сбера на ближайшие 10–15 лет — создание человекоцентричной организации. Он добавил, что в течение трёх лет банк будет готовиться к переходу в эту модель, используя технологии. Греф подчеркнул, что цель банка — предоставить человеку удовлетворяющий его запрос практически в любой сфере. Для этого необходимо проанализировать все потребности и предложить наилучшее решение. Банк всегда будет на стороне человека. Греф также отметил, что Сбер проводит AI-native трансформацию, то есть использует искусственный интеллект как основу для создания программных решений. Он сказал, что эта трансформация должна быть нативной и основываться на потреблении данных в реальном времени из всех источников. Греф подчеркнул, что когда появляется хороший сервис, он должен быть сюрпризом для клиента. Он также отметил, что банк никогда не вводит в промышленную эксплуатацию продукты или процессы, которые не могут быть гарантированы клиенту и не застрахованы от ошибок. В интервью Греф рассказал о том, что модели искусственного интеллекта Сбера показывают хорошие результаты. Он также отметил, что люди могут больше доверять мнению машинного разума или сочетать его с естественным интеллектом. Однако он подчеркнул, что машина не настолько совершенна, чтобы об этом волноваться. Греф также рассказал о целях Сбера на 2026 год. Он отметил, что команда банка ставит себе цель в 50% KPI на дизрапт. Это означает, что они будут стремиться к тому, чтобы 50% ключевых показателей эффективности были достигнуты. Греф также рассказал о том, что команда Сбера стремится к тому, чтобы люди и искусственный интеллект работали вместе. Он отметил, что базовые технологии уже созданы, и это удалось сделать в два раза быстрее, чем можно было ожидать. Однако, по его словам, для создания инноваций требуется больше инвестиций, чем есть сейчас. Греф также отметил, что искусственный интеллект требует радикально другого подхода. Он подчеркнул, что раньше люди оптимизировали процессы, а затем автоматизировали их. Однако сейчас необходимо переосмыслить сами процессы, чтобы они стали более эффективными. В заключение Греф отметил, что люди перешли в эпоху искусственного интеллекта и мультиагентных систем. Он подчеркнул, что сейчас люди стремятся использовать агентов для повышения эффективности сотрудников и процессов. Он также сказал, что раньше говорили об автоматизации процессов, но теперь говорят об автономизации процессов. Он также отметил, что задача каждого подразделения Сбера — полностью автономизировать хотя бы один существующий процесс до конца года. Греф также отметил, что 2026 год будет непростым для бизнеса и банков. Однако он подчеркнул, что Сбер всегда использует новые возможности для того, чтобы становиться сильнее. Греф подчеркнул, что Сбер входит в топ-3 самых эффективных банков в мире. Он отметил, что банк — это торговля риском, и если не уметь управлять им должным образом, то сложно говорить о финансовом результате. Он также подчеркнул, что Сбер уже много лет использует технологии и успешно управляет рисками. Он отметил, что масштаб организации позволяет использовать технологии для достижения высоких результатов во всех частях бизнеса. Источник: www.tass.ru/ekonomika

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии

Аватар пользователя 'АДМИНИСТРАТОР'

АДМИНИСТРАТОР

25ac12c4-48cf-4bb6-a157-d0abf096f08a.png

mondiara.com — социальная сеть про фондовый рынок России и мира

Другие новости сообщества / НОВОСТИ АКЦИЙ

Вы уверены, что хотите выйти из аккаунта?