![Аватар сообщества ЛУКОЙЛ [новости]](/uploads/community/1/43e0bbce-b0d2-48ed-88ca-d5a3edbfd6cd.jpg)
ЛУКОЙЛ [новости]
НОВОСТИ АКЦИЙ
Новости по компании Лукойл

Нефтесервисный рынок России: прогнозы консолидации и роста доли сервисных подразделений ВИНК до 2030 года. Нефтесервисный рынок России переживает трансформацию на фоне сокращения добычи углеводородов и стагнации спроса. Эксперты группы ДРТ прогнозируют, что эти факторы приведут к консолидации сектора вокруг крупнейших игроков, а также увеличению доли сервисных подразделений внутри вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). По их оценкам, в ближайшие пять лет российские нефтегазовые компании будут наращивать свои нефтесервисные мощности. Доля подразделений, принадлежащих ВИНК, в структуре нефтесервисного рынка к 2030 году может возрасти до 55% с 41% в 2023 году. Крупнейшие независимые сервисные компании также ожидают роста с 29% до 35% за тот же срок. По прогнозам, «большая четверка» иностранных нефтесервисных компаний продолжит присутствовать на российском рынке, несмотря на ограничения и переход управления российским руководством. В 2023 году на них приходилось 16% рынка. Усилившаяся ценовая конкуренция негативно сказалась на финансовом состоянии многих нефтесервисных компаний и ускорила консолидацию, отмечает Виталий Михальчук, руководитель исследовательского центра ДРТ. Прогнозируется, что открытый рынок продолжит сокращаться, а оставшиеся зарубежные компании будут переданы под управление российским руководителям. Основные сложности, с которыми сталкиваются участники нефтесервисного рынка, включают недостаточный спрос для окупаемости долгосрочных проектов, а также необходимость ускорения инноваций в высокотехнологичных сегментах. ДРТ отмечает, что при текущих условиях преимущество получат те компании, которые сосредоточатся на своих сильных направлениях. Ключевые проблемы для российских компаний, по словам Михальчука, включают рост ставки по займам, увеличение инфляции и налоговой нагрузки, дефицит кадров и отсутствие предпосылок для роста добычи нефти. Эти трудности особенно сильно воздействуют на малые и средние компании, способствуя концентрации рынка вокруг крупных игроков. Частично данные проблемы решаются через импорт ресурсов через посредников в дружественных странах и поиском новых поставщиков, в частности из Китая. Однако успех этого замещения во многом зависит от государственной поддержки и инвестиций нефтяных компаний. Дмитрий Касаткин из Kasatkin Consulting, напротив, полагает, что доля внутреннего сервиса ВИНК к 2030 году не увеличится, а может даже снизиться. Он объясняет это желанием ВИНК в конкурентной борьбе и падением эффективности внутреннего сервиса из-за дефицита технологий. Касаткин обозначает необходимость различать внутренние и открытые сервисы, консультационными оказанными сторонним заказчикам, отметив, что компании как ЛУКОЙЛ, «Татнефть» и «Газпром нефть» успели занять 18% рынка. Касаткин прогнозирует, что доля крупных независимых игроков в 2025 году вырастет до 27% по сравнению с 20% в 2023 году благодаря поглощению мелких компаний. Также в 2025–2026 годах возможны новые участники, как частные, так и государственные. Одним из ключевых факторов роста рынка станет постоянное увеличение инвестиций в добычу, необходимых для поддержания текущего уровня производства в условиях ухудшающихся геологических условий. Касаткин ждет, что различные локальные технологии могут появиться в отрасли после 2027 года и предсказывает увеличение доли сегментов, связанных с заканчиваниями и механизированной добычей, а также рост горизонтального бурения. В 2024 году длина проходки российских нефтегазовых компаний в этом сегменте возросла на 9,5%, что связывают с доосвоением зрелых месторождений с убытками запасов. Источник: www.kommersant.ru