Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти

Как с вами связаться

Введите сообщение

Войти
Аватар сообщества ЭКОНОМИКА МИРА [новости]

ЭКОНОМИКА МИРА [новости]

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

Как в Южной Корее решают демографические проблемы?

5 307
Как в Южной Корее решают демографические проблемы?

Корейские компании платят сотрудникам деньги за то, чтобы у них было больше детей 🔹 В феврале 2024 года основатель южнокорейской строительной компании Booyoung Ли Джун Гын объявил о необычной инициативе: компания будет выплачивать сотрудникам по 100 млн вон ($72 000) за каждого ребёнка, рожденного за последние три года. Новость произвела эффект разорвавшейся бомбы — сначала в зале воцарилась тишина, затем последовали аплодисменты. 🔹 Многие сотрудники восприняли выплаты как стимул к расширению семьи. Так, менеджер по коммуникациям Хон Ки с женой завели второго ребёнка, воспользовавшись программой. Южная Корея сталкивается с крайне низким коэффициентом рождаемости — 0,75 ребёнка на женщину, что ставит под угрозу будущее рабочей силы, налоговые поступления и социальную систему. На фоне демографического кризиса корпоративные инициативы приобретают стратегическое значение. 🔹 Booyoung первой внедрила подобные выплаты, и эффект не заставил себя ждать: в прошлом году 28 сотрудников воспользовались поддержкой, что на пять человек больше обычного. Компания отмечает, что мера стимулирует сотрудников к созданию семьи, улучшает баланс работы и личной жизни и повышает лояльность персонала. 🔹 Другие крупные южнокорейские компании последовали примеру Booyoung. Krafton Inc. выплачивает $43 000 при рождении ребёнка и $29 000 до восьмилетнего возраста; Korea Aerospace Industries — $7 000 за первых двух детей и $22 000 за третьего; Hanwha Group выплатил более $820 000 в 14 дочерних компаниях. По опросам, большинство сотрудников отмечают, что программы повлияли на их решение завести ребёнка и улучшили баланс между работой и семьёй. 🔹 Эти корпоративные инициативы дополняют меры государства: субсидии на жильё для семей с детьми, расширение сети детских садов и льготы по ипотеке. В Сеуле родители новорождённых могут получить государственное жильё за символическую плату, а семьи без собственного жилья — субсидию более $5 000 на ребёнка на два года. Цель программы — повысить коэффициент рождаемости до 1 к 2030 году. 🔹 Первые результаты уже видны: с января по май 2025 года коэффициент рождаемости вырос почти на 7%, увеличилось и количество браков. Эксперты считают это структурным улучшением, а не временным эффектом. Для долгосрочного результата необходимо мотивировать молодых специалистов переезжать в регионы с более доступными условиями для жизни и воспитания детей. 🔹 Компании продолжают расширять поддержку: продлённое время работы детских садов, временное замещение сотрудников в отпуске по уходу за ребёнком и защита от карьерных санкций за отгулы. В детском саду Krafton теперь больше отцов, чем матерей, что для страны с традиционно ограниченным участием мужчин в воспитании детей стало редкостью. 🔹 Программы выплат и поддержки помогают компаниям удерживать квалифицированных сотрудников. В Krafton 58 сотрудников, получивших выплаты, продолжают работать; в Booyoung из 100 участников программы никто не уволился. Сотрудники отмечают, что меры стимулируют их работать эффективнее и способствуют укреплению корпоративной культуры. Больше новостей и анализа находятся в нашем мобильном приложение [m o n d i a r a](https://i.mondiara.com/) Скачать в [App Store](https://apps.apple.com/ru/app/m-o-n-d-i-a-r-a/id6475953453) Скачать в [Google Play](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mondiara.app) Источник: www.bloomberg.com

Войти

Войдите, чтобы оставлять комментарии

Другие новости сообщества / МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

Вы уверены, что хотите выйти из аккаунта?