Новости по компании Лента

2025-03-04T11:26:08+03:00

6 140

«Лента» задумалась о покупке магазинов европейской продуктовой сети. В конце февраля на рынке появились слухи о том, что «Лента», один из крупнейших ретейлеров, ведет переговоры о покупке торговой сети «Молния — Spar», которая работает в Челябинской и Свердловской областях. Обе стороны не подтвердили эту информацию, хотя обычно о таких сделках объявляют в день подписания договора или даже позже. Наши коллеги из 74.ru пообщались с экспертами, чтобы понять, почему федеральные сети вытесняют местные продуктовые, стоит ли ожидать в этом году слияний и поглощений в ретейле и кого купят в первую очередь. «Каждый год получаем запросы от лидеров рынка» На рынке заговорили о том, что компания «Лента», входящая в тройку крупнейших ретейлеров России, проявляет интерес к сети «Молния — Spar». — Сразу несколько источников подтвердили факт таких переговоров: в отделе закупок самой сети, один из дистрибьюторов и поставщик, работающий с данной сетью, — сообщили в телеграм-канале «Продукт Медиа». Мы спросили представителей «Ленты», действительно ли крупный российский ретейлер решил приобрести региональную сеть «Молния — Spar»? Правда ли, что идут переговоры, или, возможно, уже принято решение о покупке? — Мы не комментируем рыночные слухи, — кратко ответили на запрос 74.RU в пресс-службе компании «Лента». Компания «Лента» была основана в 1993 году в Санкт-Петербурге. Ее учредители — международное ПАО «Лента» и кипрская «Лента Глобал Лимитед», которой принадлежит 0,1% капитала. С 17 февраля 2021 года МКПАО «Лента» считается юрлицом, зарегистрированным в России (Калининград). Основной бенефициар — бизнесмен Алексей Мордашов. По итогам 2022 года «Лента» была четвертой торговой сетью продуктов питания и товаров повседневного спроса (FMCG) по версии Infoline, ее выручка оценивалась в 537 миллиардов рублей. Под управлением «Ленты» — 2819 магазинов разных форматов и 14 распределительных центров. Общая торговая площадь составляет 2,3 миллиона квадратных метров. За 2023 год компания отчиталась о росте выручки на 14,5% — до 615,5 миллиарда рублей, чистая прибыль не указана. Совладелец торговой сети «Молния — SPAR» Дмитрий Бухарин не подтвердил факт переговоров и предстоящей сделки. — Каждый год мы получаем запросы от лидеров рынка — X5, «Магнит» и «Лента» — на предоставление информации о финансовых показателях компании для ее оценки. Происходит это регулярно, на протяжении не менее 10 лет. Последний запрос от «Ленты» был в октябре 2024 года, предложения [о покупке] от них пока не поступало, — рассказал 74.RU Дмитрий Бухарин. По мнению совладельца торговой сети «Молния — SPAR», первая тройка ретейлеров регулярно делает запросы и оценивает местные сети. — Недавно читал, что «Лента» рассматривает покупку «Азбуки Вкуса». Возможно, и наша очередь придет когда-нибудь, — философски заметил Дмитрий Бухарин. Торговая сеть «Молния — SPAR» («Spar Урал») объединяет 75 магазинов разных форматов: гипермаркеты, супермаркеты и магазины «у дома». Сетью управляет ООО «Молл», созданное в 2005 году в Челябинске. Учредителем, по данным «Контур.Фокуса», является компания «Молния Финанс». Ее владельцы — челябинские предприниматели Игорь Бобин и Дмитрий Бухарин (по 50%). За 2023 год выручка ООО «Молл» составила 19 миллиардов рублей, чистая прибыль — 244 миллиона рублей. Сеть «Молния» стояла у истоков продуктового ретейла в Челябинске. Всё начиналось с магазина оптовой торговли, теперь это крупная региональная розничная сеть. В 2011 году «Молния» подписала договор франшизы с крупным международным ретейлером и начала развивать магазины, работающие по европейским стандартам. Spar — крупная сеть супермаркетов, основанная в 1932 году в Амстердаме (Голландия). Она создана независимыми оптовыми компаниями и ретейлерами в ответ на появление крупных торговых сетей в Европе. Название сети представляет собой аббревиатуру девиза Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig, что в переводе означает «Все мы выигрываем от сотрудничества». Какое-то время торговые точки челябинской сети действовали под двумя брендами — «Молния» и Spar. В итоге остался последний, а сеть превратилась в «Spar Урал». В Челябинске Spar пользуется спросом, а в Екатеринбурге сеть не прижилась. Сейчас в нее входит 75 магазинов. Основная часть — 50 — расположена в Челябинске, 24 торговые точки находятся в Челябинской области, один магазин — в Свердловской области. «Регионалы проигрывают всухую» Тема слияний и поглощений в ретейле остается актуальной, отметили эксперты. — Объем сделок M&A (слияний и поглощений) в прошлом году достиг рекордных 5,11 триллиона рублей. Это на 18,1% больше по сравнению с предыдущим годом. Основными факторами, способствующими этому росту, стали санкционное давление, повышение ключевой ставки и национализация некоторых стратегических предприятий, — указал директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков. — Крупные федеральные сети продолжают активно расширяться за счет поглощения региональных игроков. Например, X5 Group приобрела компанию «Тамерлан», управляющую 295 магазинами на юге России, а также 116 магазинов сети «Виктория» в столичном регионе и Калининградской области. «Лента» отметилась покупкой сети «Монетка», включающей 2120 магазинов в Поволжье, Сибири и на Урале. Сообщения о потенциальных сделках ретейлеров поступают постоянно, и чаще всего в качестве покупателя в них фигурирует компания «Лента». — Здесь есть две ключевые причины. Первая: акционер «Ленты» — господин Алексей Мордашов (миллиардер, владелец холдинга «Севергрупп». — Прим. ред.) и его финансовая группа обладают избыточными ресурсами, которые по большому счету некуда девать, так как они заперты в России. Соответственно, почему бы и нет. Предыдущий опыт по покупке сетей показывает, что Мордашов готов на них тратить существенную часть своих возможностей. С другой стороны, у региональных сетей ситуация сейчас настолько плохая, что многие акционеры, конечно же, готовы давно были бы выйти из этого бизнеса, но крайне мало покупателей на рынке, — объяснил гендиректор агентства INFOLine Иван Федяков. — Поэтому периодически возникают такие предположения. В принципе, подобные сделки могут свершаться и сейчас, и в будущем, так как баланс сил сейчас во многом сосредоточен в руках крупных федеральных сетей, добавил эксперт. — Региональные сети находятся между давлением со стороны поставщиков, которые повышают цены, низкой покупательской способностью и жесткой конкуренцией со стороны крупных федеральных игроков, — указал Иван Федяков. — Выдерживать ценовые условия, которые могут выбить для себя федералы, регионалы не в состоянии. Они проигрывают всухую, так как ничего особо специфического и интересного для потребителей предложить не могут. Сервисы сейчас не сильно востребованы, а локальный продукт можно найти и в крупных федеральных сетях. — Это позволяет быстро расширять присутствие в новых регионах, оптимизировать логистику и укреплять позиции на рынке. По прогнозам, в 2025 году доля 10 крупнейших ретейлеров в общем обороте розничной торговли может достичь 50%. Однако такая консолидация вызывает опасения относительно снижения конкуренции и возможного вытеснения местных производителей и продавцов, — акцентировал Ярослав Кабаков. — В некоторых регионах местные власти думают над тем, как ограничить поглощение региональных сетей федеральными игроками — для поддержки локального бизнеса. Сети оказались между молотом и наковальней — ростом цен со стороны поставщиков и снижением покупательской способности | Источник: Наталя Лапцевич Сети оказались между молотом и наковальней — ростом цен со стороны поставщиков и снижением покупательской способности — Правда, сокращается количество игроков, которых можно поглотить. Тем не менее «Лента» за последние годы купила несколько крупных сетей — это и пермская «Семья», и Billa, и «Монетка», и «Улыбка Радуги», — перечислил независимый консультант поставщиков торговых сетей Михаил Лачугин. — То есть ресурсы есть, соответственно, «Лента» и дальше нацелена на приобретение каких-либо региональных игроков. Я не исключаю такого сценария. Это нужно, чтобы увеличивать показатели в отчетности и, соответственно, демонстрировать успешное развитие. — Прежде всего, они смотрят на региональных и межрегиональных игроков. Таких в стране еще немного осталось, но они есть, в том числе и в уральском регионе. Поэтому именно на приобретение таких сетей будет акцентировано внимание крупных игроков, — резюмировал Михаил Лачугин. В целом тенденция слияний и поглощений в российском ретейле направлена на укрупнение крупных сетей за счет интеграции региональных игроков, резюмировали эксперты. Источник: www.e1.ru

Пост взят с международного финтех-медиа ресурса